以观念创新为先导，点燃创新激情

装备保障是装备效能得以充分发挥的保证。创新管理的重点是搭建创新渠道，在装备科研、生产、使用保障和管理等相关环节之间建立一种新的、高效的渠道以使他们成为一个有机的系统。为此，我们应做好以下几点：

（1）要培养与时俱进的创新思想和灵活的创新思维。装备保障管理者需从广阔的外界环境中吸取一切有用的先进经验，改变仅凭直觉经验和感情因素支配的狭隘的、单一的思维方式，多角度、全方位、辩证地思考问题，提高思维的敏捷性、灵活性和应变能力，引导保障人才在保障技术创新领域取得突破。

（2）要有强烈的竞争意识。竞争意识可以促使装备保障管理者全力以赴地投身于创新工作当中，保持旺盛的创新精神，发挥在一般状况下难以发挥的管理潜能。(https://www.daowen.com)

（3）积极地探索求新精神。武器装备保障创新意味着必须创造前人未曾创造过的管理模式，这就要求装备保障管理者要能正确地利用和创新的管理方法。

（4）培养装备保障管理人员的发展思维能力和大胆的创新理念。装备保障管理创新活动还要求保障管理工作者掌握正确、合理的方法，以达到事半功倍的效果。

总之，在装备保障管理过程中我们应该破除一切陈旧思想，培养一支懂业务、善管理、具有开拓创新精神的装备保障管理创新人才队伍。