发挥无形资本的优势，激发装备保障管理创新能量

科研投入、项目、人力资源、机构、规章制度及论文等可见的要素，称为有形资本，而政策、信息、金融、创造力与创新氛围、创造方法与价值观、创新行为的连续性与持久性等不可见的要素称为无形资本。在传统的装备保障管理中，我们往往只重视这些有形资产，而对无形资产重视不够甚至认为这些无形资产是虚幻的观点对我们的发展没有多大用处。无形资本的重要性体现在以下几个方面：

（1）它在创新的各个环节中具有放大作用。创新链中众多创新环节，只有借助信息流、知识流、信任流等无形资本要素的互通，才能形成有序的流动。无形资本建立的反馈通道，使符合市场需求的创新观念、产品价值等在创新链中反复传递的过程中被不断放大，最终提高创新的整体绩效。

（2）它可对有形资本进行多次利用和深度开发。如果把有形资本看作创新的硬件，那么无形资本就是创新的软件。有形资本为创新提供的是材料，而无形资本则提供了将材料做成成品的动力与加工流程，并从不同方面对有形资本进行多次加工，产生更多的价值。

（3）它的高效利用可以避免一些不必要的返工、返修，进而提高硬件利用效率和降低成本。

（4）无形资本管理也是一种知识管理，这一管理在关注技巧的同时，也给主体、原因和目标赋予同样的关注，在对这些知识进行综合集成的基础上，提高创新的效率。