10.1　概述

项目进度控制是指项目管理者在施工前根据工期要求编制进度计划，并在施工中检查计划的实际执行情况，在分析进度偏差原因的基础上，不断调整、修改、再执行计划直至工程竣工交付使用。

基于BIM技术的项目进度控制就是利用BIM模型三维可视化的特点，实现以下两种主要应用：第一种应用是进度模拟，在项目施工前可视化模拟施工进展，在模拟中找到可能出现问题的位置，据此优化进度计划；第二种应用是进度检查，在项目施工中可视化对比计划进度与实际进度，实现进度预警并据此进行偏差分析及计划调整，这些应用能够辅助项目管理者增强对施工过程的控制能力。

目前主流的进度控制类软件主要包括Navisworks、Virtual Construction、Visual Simulation、P6、Project、广联达等。本书选用以下国内常用几种软件的组合：Revit、Project、Navisworks、鲁班BIM系统、广联达BIM5D系统，进行进度控制介绍。BIM进度控制的主要流程仍然是建模→应用。