构建产业链优势

唯有产业链优势是有现实意义和可操作价值的。

企业之间的竞争是永恒的，不管是领先型企业，还是追赶型企业，都要不断思考企业的发展战略，都要考虑如何持续增强竞争优势，以应对不断涌现的竞争对手。企业发展战略的内容，包括发展方向确定、资源聚集、投入节奏安排、产品和服务改进等方面。其中，重点是在发展方向上，这很大程度上决定了企业的未来和前途。

任何一个企业都有能力边界，也有业务边界，都离不开支撑自身运营的产业链。为此，企业对发展方向的选择，必须建立在对所处产业链的整体综合评估上，寻找最富有价值或潜在机会的切入点。从增强竞争力的角度来看，以现有立足点为基础，围绕产业链上下游，构筑产业链优势，才是制胜之道。

产业链优势或产业位势，是指企业在产业链中的地位，包括位置和势能两个方面，在纵向和横向两个维度，对产业链整体发展的影响力和控制力。产业链位势不局限于企业所处的环节，及所处直接竞争的经营边界；从长线思维的角度来审视，企业所做的任何无法构建产业链优势的长期性投资行为，不仅不是战略性的，还会浪费公司现有的稀缺资源，甚至会丧失未来的机会。

对现有企业而言，构建产业链优势的方向有：提升企业在产业链横向环节的竞争相对优势、纵向环节的议价相对优势和在产业链整体中的位势。