5.有扩展性投入

企业的任何扩展性，从结果来看，都体现为业务的跨边界扩展。而要实现扩展性，必须先有企业资源的调配过程，也就是要先行启动内部的产业投资。

企业的内部投资可以大致分为两类：一类是财务性投资，其直接目的是增加收入和/或利润规模，以获得财务可行性的回报为评判标准；另一类是战略性投资，其直接目的是增加企业在产业链上的位势和控制产业核心资源，短期可能并没有太多的财务性回报，比如一些创新药的研发投入就是如此。

为此，要识别企业在扩展性方向上投入的逻辑：只是带来短期回报，还是能够带来更加持久的回报，或是能进一步提升企业的产业位势？从这些项目回报的持续性上，可以发现扩展性的含金量，这点是至关重要的。

扩展性既是期权，又是增加回报的捷径。有扩展性的企业，本身也是稀缺的，需要我们持续不断地去物色和跟踪。