做唯一的景德镇
采访对象：彭中天 科瑞集团创始人、监事会主席
采访记者：余辉
采访时间：2020年4月30日
采访地点：陶溪川文创街区
记者：彭老师，您一直对景德镇很有感情，原来也多次来景德镇，您对景德镇过去的印象是怎么样的？对近年来这座城市改变又有何感受？
彭中天：我们家和景德镇有很深的渊源，父亲是陶院创始人之一、景德镇第一届美协主席彭友善。他道出的景德镇是一个让人神往且美丽的城市，尤其是在家里看到那么精美的瓷器后，让我对景德镇这个能生产这么多美丽瓷器的地方充满了期待。
1986年我在江西省农行工作，第一次出差去景德镇，可以说让我大失所望：整个城市和小县城差不多，脏乱差不说，行人的衣服也不时尚，满大街叫卖瓷器，尤其是住在招待所里面，推开窗户一看，到处都是冒着黑烟的大烟囱，空气里面都是充满着煤渣的气味，整个城市就处在一个无序的状态。
然后我隔一两年就来景德镇一趟，总体来说没有什么大变化，都是在拆拆建建补补。而最让我失望的是这座城市越来越没有特色，原来的“脏乱差”至少能让人看出是一个生产陶瓷的地方，有固有的特色，后面修整得既不像城市又不像生产基地，同质化的东西越来越多，且没有给人高档的感觉。我拍了几张照片寄给别人，别人都不知道这是什么地方。
随着时间推移，这座城市也在逐渐改变着。2010年，我去了三宝村，发现这里通过艺术家的进驻和打造，整个三宝村有了一种新的文化气息，这是一种农耕文化和陶瓷文化结合的气息。以后每次有机会我都会来这里，这种气息表现的美，是非设计的、不可预见之美，我拐过一个弯，后面就不知道是什么样的风景，会让人比较好奇，这种文化是自发形成的，但是很有味道，而当时景德镇就是这样的感觉。
这几年，景德镇通过“洗脸洗脚”，整个城市可以说已经焕然一新，发生了翻天覆地的变化，整个城市变得特别美。比如四个城市大门的打造、城市内部绿化、山水等等方面做得都很到位，这么一个具有东方古典气质美女形象跃然而出，尤其是城市和山体的结合，这已经成为一道很独特的风景，在一个小城里有山有水，人和自然融为一体，给我的感觉非常好。
记者：近年来，景德镇环境打造和百姓生活需求紧密联系，得到了社会各界的广泛认可，对此您有什么看法？对城市下一步发展有何建议？
彭中天：现在景德镇环境打造之所以这么成功，和景德镇市委市政府领导班子的执政理念是分不开的。景德镇过去作为生产基地，乱一点其实没有关系，因为它只要把瓷器烧好。但随着瓷土资源枯竭，市场份额减少，景德镇的转型就势在必行，最好的方向就是旅游。我们可以看到，近年来景德镇的转型是符合逻辑的。而作为旅游城市，一个整个行业都要来朝拜的城市，景德镇正在树立起自己的尊严。
景德镇的领导班子对景德镇情况非常了解，知道怎么去发挥城市特色和美学风格，施展城市个性，所以近年来的各项改造都顺应了旅游产业的发展和整个城市的转型。同时，通过前期的“洗脸洗脚”，让人们对景德镇的传统印象有了改观、产生了好感，也坚定了中央和省委省政府做大做强景德镇的信心和决心。可以说，景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区的降临，和市委市政府领导班子的共同努力是分不开的。
就城市发展而言，目前景德镇还只是开了一个头，为下一步城市发展奠定了一个良好的基础。我认为现在的景德镇还不是我心目中那个最好的景德镇，它的个性化应该更强，它的层次定位和功能应该更加清晰，离喜欢景德镇人们的期待还有距离。
前期工作是把大家看到的“脏乱差”问题通过“洗脸洗脚”进行了梳理，大家以问题为导向，整体思想很统一。但要把景德镇建成大家心目中的世界瓷都，还需要一个过程，因为每个人都有自己的一套理由和想法，一百个人眼中有一百个哈姆雷特，所以这个过程最重要的就是怎么找到那个最大的“公约数”。
现在景德镇作为城市IP来讲，还缺少整体风貌和文化标识，这都是要尽快解决的问题。如果没有整体战略思维，每个企业、每个个人、每个区域都按自己的想法去打造景德镇，最后结果可能就不可收拾。就像做一件衣服设计，大家分别去做领子袖子扣子，这个衣服拼起来一定不好看。服装生产可以碎片化，但是设计必须要一个整体，必须依赖于统一思想去进行。要抬头看路，不要都低头拉车，当整体概念没有出来，大家热情越高可能副作用越大，一个球大家分别用力方向就会不一样，所以我们要谋而后动。
未来我们城市发展建设以及它的功能体现，既要符合景德镇本地人的期待，又要符合文化人对它的期待，还要满足游客对它的需求，也要赢得外国友人的认可。要把这个城市打造得更漂亮、产业更完备、功能更齐全，下一步就需要做好研究性和市场调查性工作。
记者：现在各地产瓷区都纷纷发力发展，景德镇该如何脱颖而出成为最具特色的那个？对此您有何好的意见和建议？
彭中天：在我心目中景德镇未来的发展一定是依靠软实力来引领，硬实力来辅助。只有这样，这座城市才能充满活力充满个性，如果是硬实力为主，它就会做成同质化。
今天景德镇遇到了新的机遇，怎么秉承先人的精神，让景德镇重新名扬天下，这就需要有包容的胸怀，这种胸怀应该借助互联网，借助金融手段让世界共享。我认为其中最值得共享的就是景德镇这个金字招牌，就是要把景德镇商标化、品牌化。
景德镇代表的是最好的陶瓷，代表的是标准和信用，这是一千年积累下来的，其实从近年来外地假冒景德镇就知道这三个字的价值在哪，所以景德镇除了生态资源、文化资源，无形资产品牌资源也可以变现。我们要思考怎么把品牌价值变现，让世界成为景德镇陶瓷品牌下的加工厂，而不是抱残守缺，这样整个城市才能有更好的发展。
现在很多地市被授予了瓷都招牌，但在我眼中，历史地位、文化和美誉度是别人抢不走的，就像现在说到“瓷都”大家还是只认景德镇。
掌握对陶瓷文化的话语权，对陶瓷交易的定价权，这才是我们景德镇应该做的。如果世界的陶瓷制品都能到景德镇来定价，你永远是瓷都；如果各地陶瓷总部基地、研发设计基地愿意放在景德镇，那景德镇就是瓷都；我们把景德镇的个性做出来，把头部经济做出来，那景德镇就是整个行业的领头羊；如果未来新材料从景德镇发布出去，陶瓷制品的定价规则也由景德镇制定，各类陶瓷人才都愿意到景德镇聚集，那才是世界瓷都最美好的光景。
记者：如今国家陶瓷文化传承创新试验区建设如火如荼，要做好陶瓷文化的传承与创新，有哪些方面需要我们去关注。
彭中天：景德镇要建好试验区，成为世界认可的瓷都，就要求景德镇放大自己的格局，当年的景德镇之所以称为景德镇是因为它是一个集大成者，既有皇帝赐予年号的加持，又有陶瓷生产元素集中于一地的眷顾。
景德镇的胸怀，一直有一句话来表述，就是“匠从八方来，器成天下走”。前提就是有“匠从八方来”的开放包容，才有“器成天下走”的结果。
我认为景德镇现在应该格外重视对人力人才、创新创意的投入，而不是想着在基建方面搞多大的规模，因为做得再大，都只能做成上海第二、南昌第二，与其做第二，我们为什么不做唯一的景德镇呢。世界可以没有上海第二，但是绝对不能没有景德镇。我们要注重创新的重要性，要守正出新，而“出新”牵涉到新的方向在哪，怎么样才能有新。实际上，所有的新都来自于人才，要靠人才去创新。所以说现在景德镇要找到自己的优势和发展方向，围绕优势和发展方向去吸引人才，让人才创新思想转化为景德镇的实力，这个时候资金、物流、客流都会向这里聚集。
同时，我们还争取更多的政策，要让政策落地，细化到每个部门，让每个相涉及的部门去上级部门申请好的政策。
还有就是要在观念上面下功夫，做任何事情都是观念决定行为，一个地方的落后是美学观念、全球化的观念、一系列观念的落后，我们要从历史中汲取养分，从未来中得到启示，最后把历史精华和未来的启迪转化为我们行为，一定不做井底之蛙，这样才能把工作做好做实。