在创业伊始阶段困难重重
郭嘉的团队只有7个人，初到这片荒原时，这里连最基本的水电路网都不具备。那时候，风沙天气比现在要多得多。同德移民村正好处在一个风口，沿着米钵山的侧风，只要刮起来就很难停下来。他们整天就生活和工作在大风起兮沙飞扬的环境之中。不要说外面，就是临时搭建的工棚里，每天都是一层厚厚的沙土。
2013年的春天，枸杞庄园正式开工建设。为了赶时间，早种植、早见效，他们边平整开发土地，边栽种枸杞。郭嘉不是盯着干，而是手把手地教着大家干。他的肤色天生比别人黑一点，再加上穿的那身沾满泥土的工作服，谁也看不出他是一个企业老板。
同德村的移民都是从大山深处搬迁来的，有的虽然吃过枸杞，但大多数连枸杞树都没有见过，至于枸杞怎么栽种，他们的脑子里一片空白。
枸杞的田间管理是一个非常精细的活，更是技术活，包括土壤施肥、水分管理、杞树整形与修剪、病虫害防治等，并不是谁到了杞园就会干的。面对这样一个劳动群体，郭嘉在杞园里办起了枸杞栽培与管理技术培训班。他边讲解边示范，硬是把那些连学校门都没有进过的妇女，一步步培养成为枸杞栽种与管理的能手。
枸杞产业前期投入很大，尤其是枸杞树种后的前三年，可以说只有投入没有产出。巨额的土地流转费、苗木费、栽培和田间管理的人工工资，都是必不可少的开支，更是不能拖欠的。就说土地流转费吧，第一年迟兑现了一两个月时间，群众就开始到村上、镇上、县上上访。记得一次闹得不可开交的时候，时任河西镇书记周文华同志给我打来电话，请我去同德村给群众做安抚工作。当我赶到同德村时，村部的院子里已经有三四百号人，一个个都像吃了火药一样，气势汹汹。我给大家先解释了拖欠的原因，又讲扶持企业发展枸杞产业，就是为同德人建“聚宝盆”的道理，最后承诺了兑现的时间，这才平息了群众的情绪。我很感激同德村的移民群众，他们确实看了我的面子，听了我说的话。
那次，从村部出来，我又去了郭嘉的办公室，给他谈了做群众工作的结果，也听了他对枸杞庄园发展的打算和目前存在的主要困难。
郭嘉很动情地对我说：“首先感谢马主任，要是你不来，他们挡着我还是干不成。”他接着说∶“我现在就是企盼，盼着能够种活，盼着赶快挂果，盼着深加工早点上马，盼着都能卖岀去。”
那次，郭嘉给我最有信心的一句话是：“马主任，请你相信我，我一定要把这片枸杞种成我们宁夏品质最优、效益最好、回报社会最高的枸杞。”
在创业的初期，郭嘉和他的团队战胜了资金严重短缺、技术人员严重不足、基础设施很不完善等一个个难以想象的困难。
增加群众的收入，就等于让群众吃上了“定心丸”。
岁月不居，时节如流。随着杞树一年年长大，庄园里的用工量也在一年年增多。枸杞庄园变成了同德移民村群众务工的最好去处，从春季的修剪和田间管理，到夏秋季的釆摘，再到深加工，男女老少一起上，家家户户满堂红。
村民马生龙，一家五口人，夫妻俩和3个孩子，最小的8岁，最大的17岁。夫妻俩在枸杞庄园里务工，到了采摘期，孩子们利用双休日和暑假也来采摘枸杞，一年全家的收入超过10万元。一名初二的学生，今年暑假采摘了35天，收入3600多元。
我曾与郭嘉算过细账，单就枸杞采摘一项，夏季采摘2个月，秋季采摘40天，就是约100天，每天约需要3000人，人均日收入按照100元计算，企业就要支付采摘费3000万元，这3000万元全部进了移民的口袋。
万事开头难，郭嘉就是在困难中磨炼出来的一个硬汉子。