三

在“6·30”工期节点会战中，上海隧道天府机场项目部投入管理人员和民工946人，新增人员300人，吊车16台，钢筋、模板等材料运输车辆6台，民工宿舍增加集装箱8个，直接增加资金投入400余万元。

在一组组数据面前，有多少不眠之夜，有多少雨水、汗水、泪水，又有多少鲜为人知的故事在他们中发生，而这些故事又随着时间的推移，永远进入历史的长河，成为成都天府国际机场工程建设中的过往。

2019年5月初，项目部遇到地基处理CFG桩施工技术难点。技术部负责人卢禹成带领他的骨干队伍与星辰为伍，与时间赛跑。因为他们背负着沉重的心理压力和技术解难的重担，眼看节点一天天过去，心中不免着急。是啊，如不及时解决就会拖进度的后腿，“6·30”的会战任务就不能按时完成。就在卢禹成苦苦寻求技术方案时，他接到了妻子从昆明打来的电话。妻子告诉卢禹成，家里5岁的孩子生病，持续发烧不退，高烧时体温近40度。而且日夜不停地咳嗽，小孩和大人整夜无法入睡。送至昆明最好的医院就医，过去了一周还不见好转。这突然出现的事情，让卢禹成左右为难。他在电话中责怪妻子为啥不早点告诉他，拖到现在才说。他也在内心深处检讨自己对妻儿缺乏应有的关爱，把每周一次的“例行电话”忘在九霄云外，回想自己已近一月没有往家里打电话，自己的“无情”和对病儿的牵挂深深地折磨着卢禹成脆弱的情感，无声的泪水不知不觉从面夹上流了下来。

一边是急需解决的技术难题，一边是孩子的病情久治不愈，熟重孰轻，卢禹成自然明白。孩子是自己的骨肉，万一病情加重，造成后遗症，且不遗憾终生。如果技术难题不尽快解决，不但影响“6·30”的整个会战计划，而且会对公司的发展带来不好的因素。思来想去，卢禹成把遇到的工作与家庭上出现的矛盾汇报给项目经理郑卫。

郑卫在安慰了卢禹成之后，认为工程是大事，孩子的病情也是大事。他想到上海的医疗条件比昆明好很多，可否将小孩送上海治疗？想到这里，郑总拨通了公司总部领导的电话，说明了情况。公司领导了解到情况后，随即安排家属带着小孩飞到上海，并联系权威的儿科专家进行治疗。很快孩子病情好转，几天后痊愈出院返回昆明。这期间，卢禹成与技术骨干一起攻克了技术难关，解决了CFG桩施工质量问题，为“6·30”会战打开了又一个快速通道。

“6·30”工程节点会战结束了，当晚，项目部安排了一个小的庆祝活动，但是，当大家开怀畅饮又喜笑颜开时，员工们发现经理郑卫没有在场。

原来，郑卫在几十天的会战中，谋策划解难题，与一线员工一起在工地上摸爬滚打，使自己的身体出现了不适。就在“6·30”节点工程按期结束的头天晚上，郑卫出现上吐下泻症状，送到附近医院检查，结果为急性肾衰竭、肾小管部分坏死。经过两天的住院治疗，病情的各项指标不见好转，于是，连夜转至上海市瑞金医院治疗。

一周后，郑卫的身体慢慢开始恢复，郑卫提出出院，但医生告诉他要在医院多静养一段时间，即使痊愈后，工作中也要注意保养，尽量少劳累少熬夜。医生的嘱咐，他不是不懂，自己的身体，他不是不想爱护，但在繁忙的工程上，有几人能够做到呢！

上海浦东国际机场，一架印有“四川航空”标志的空客330航班，划破夜空，腾空而起，载着郑卫和他那颗早已飞到成都天府国际机场建设工地的心，向西部重镇——成都飞去……