二

面对工程的特点、难点，项目部在开工前做了认真分析和周密部署。实施方案、节点时间、保证措施等，环环紧扣，全盘激活，有效实施。

——体量大、标准高、工期紧。工期从935个日历天因场地而推迟进场，在任务不变，要求不变、竣工时间不变的情况下，压缩到805个日历天完成工程任务，其压力的确实很大。但项目部做出了有效的应对措施：一是合理安排施工工序，减少非关键线路影响。协调设计，合理优化施工工艺。把普通土方回填调整为固化土+土方回填同时进行，把1—4区、2—4区域调整为采用底板留洞，后回填流塑土的方法进行施工作业。二是增加劳动力、机械、周转材料的投入。总包管理人员采用两班，24小时在岗在位。劳务队伍分为两班倒，工作时间分段调整，每班作业12小时，延长时间的待遇由双方协商解决。常备汽车吊、柴油发电机、拉水车等，尽量减少外部因素对进度的影响。三是根据实际优化技术措施，满足工作面需要，垂直运输设备提前安装。合理调整各分包单位对塔吊等垂直运输机械的使用时间，对结构钢筋、模板吊装、钢结构吊装等，在作业时间段做了规定。四是砌体（结构验收分段进行）等工作提前穿插介入，保证装修装饰提前介入。

——周边环境复杂，协调工作量大。项目工程周围被地铁隧道、GTC交通中心、T1、T2航站楼、环场高架桥等施工工程包围，导致施工过程中出现的交界面、交叉作业、施工用场地等现象较多，部分内容将直接对工程进度造成影响。上海建工项目进场后，即刻开展现场塔吊布置。在业主协调下，召开塔吊布置专题协调会，解决了塔吊安装时间、塔吊安装顶端控制高度、塔吊平面位置及限位等问题。项目部还在塔吊型号、臂长、基础顶标高、最终安装高度、安装位置、安装时间和拆除时间都做了具体规定。同时，对施工场地和施工用场地进行了协调和规划，特别对场内施工道路进出和材料堆场位置等做了明确划分。

——V形清水混凝土柱的施工难度大。项目工程中1#、2#塔楼2F～4F有清水混凝土V形柱，位于酒店塔楼内外圈，清水混凝土柱子分为下端大上端小的圆形斜柱，立面呈V字形。V形斜柱由2根下大上小的渐变斜柱组成，圆柱下端直径1000毫米，上端直径700毫米，共有6种类型，内含钢结构需一次成型。因此，项目部组织技术人员进行技术难题攻关，重新绘制施工图，并对每根不同位置的柱子、柱子之间的施工方案等进行详细标注。同时，考虑V形柱类型繁多，且施工堆场有限，项目部便对每根钢柱、钢模编号，准确控制出厂、进场和安装时间。制作三维施工动画，组织管理人员和安装人员反复观摩，直到完全理解V形柱子的安装位置和要求后才实际作业。

——屋顶网架及“天府之眼”安装复杂。1#、2#楼网架面积4096平方米，总重量约200吨。“天府之眼”钢结构位于1#楼和2#楼5A轴线至5B轴线之间，包含螺栓球网架和圆管桁架结构，总重量约300吨。外围空间狭小，南临高架桥边线约24米，跨度约60米。因此，1#、2#楼之间的“天府之眼”桁架结构由于重量大，且下部位置处于地铁顶板区域。项目部考虑采用“第三圈环桁架塔吊散件安装＋悬挂第一、二圈桁架整体提升”的施工方法进行。工艺采用贝雷架安装、第三圏桁架拼装、第一和第二圈桁毕架地面拼装、拉绳安装并整体提升、结构拉索安装并卸载、贝拉雷架下降、连廊拼装等安装方式。制作“网架高空安装动画”，让操作人员观看模拟，达到一次安装到位，一次性验收合格的要求。