第一节 归口管理
1996年区级机关实施机构改革,文化管理职能从文教局分离出去划靠区委宣传部成立文化局,休闲体育市场的管理随之跟转。1998年起各级体委执行国家体委和省、市政府制订的经营性体育场所管理办法。翌年底区文化、体育两部门联合召开体育经营户交接大会,休闲体育市场开始实施行业归口管理。是年域内经工商登记的经营性体育户62家,其中个体34家、集体28家,九成为台球经营户。此后区体委按照柴松岳省长令和省、市政府制订的管理办法,开展对休闲体育市场(即三类经营性体育项目)的管理。至2000年底经年检年审的经营户51家,其中台球经营户46家球桌227台,占90.2%,溜冰场经营户2家,健身健美经营户2家,乒乓球经营户1家球桌6台。
至2001年5月,域内有三类经营性体育项目经营户64家,主要休闲项目有台球28家183台,棋牌类24家,乒乓球5家21台,溜冰轮滑场3家。
表4-3-1 2001年经营性体育场所一览表
续表
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区体委对域内纳入市场机制的休闲体育实施依法管理,安排一名干部专司其职。通过把好准入门槛(审核经营条件)、核发《浙江省体育场所经营许可证》,年检年审、收取行政管理费和注销、更名、行政罚款等手段,配合公安、工商、卫生等部门实施常规管理。2003年7月起实施备案证制度,纳入政府日常管理,体育部门对无危险性体育经营项目不再施行审核、发证和收取管理费等行政行为。体委直接介入休闲体育市场的专业对口管理前后共4年。
2000年7月区府行文批复同意正式实施区《体育行政管理政务公开制度》(详见附录)。翌年2月市体育局在区局召开市体育产业市场管理经验现场交流会,各县市区体育部门领导和市场管理人员约40人与会,成岳冲副区长在大会发言。区体育市场管理部被评为2000年度市级先进单位。
(单位:家)
表4-3-2 2000—2003年休闲体育产业结构一览表
注:2004年备案62家,未备案10家,总计72家。至2005年未见新增。
至2002年底通过区局年检年审的体育经营单位57家:
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为适应体育市场备案制度,区局于2003年初修订并再次公布区《体育行政管理政务公开制度》,共4条:第一,管理依据;第二,受理范围;第三,备案要求;第四,违规经营管理办法。至5月,域内有休闲体育经营户70家,其中棋牌44家565台占62.9%,台球20家77台,占28.6%,健身健美3家,网球、乒乓球、运动游船各一家。3月,区局按市局布置对域内休闲体育经营户在2001、2002年两年的经营状况做了问卷调查,统计结果显示:年营业额总和增长2.5倍,平均每平方米营业额增长1.36倍,经营状况趋优。
表4-3-3 2001—2002年休闲体育产业经营概况表
是年7月起改为备案后,至年底域内备案的休闲体育场所55家,其中棋牌类42家,占76.4%,乒乓球8家,台球7家(含多项目经营),健身健美4家,溜冰2家;未备案的15家,多数亦为棋牌。经营户总数为70家。
表4-3-4 2003年备案的休闲体育经营户一览表
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域内未备案的经营性体育场所15家:天海大酒店、土木工程棋牌茶室、人民浴室、丽园宾馆、乐华宾馆、星业宾馆、世锦棋牌室、安安棋牌室、永寿休闲茶室、迪尼斯棋牌室、老干部活动中心棋牌、长城棋牌室、南雅居茶室棋牌、神骑茶室、碧沁茶室等,经营面积总计3780平方米。
时域内尚有在市体育局市场管理处备案的经营性游泳池11家。
表4-3-5 2003年域内在市局备案的经营性游泳场所一览表