序

中国的医院发展在世界医院发展史上占据了重要的位置，翻开世界医院发展史，可以看到其中关于中国的部分占据了很大的篇幅。可以毫不夸张地说，中国的医院发展史在世界上是独一无二的。

中国的医院发展是中国社会发展的一个缩影，在继承中改良，在吸收中完善，快速发展，与时俱进。同样，中国的医院管理也是一个不断学习，不断吸收，不断创新的过程，先后经历了古代中医模式、欧美传统模式和苏联计划模式。这几种医院管理模式代表着不同的文化，它们之间的碰撞带给中国的医院管理理念的冲击是巨大的，为接下来中国的医院管理提供了经验和教训。

伴随着社会的发展和进步，医院作为社会医疗的主要形式，功能越来越细致，分工越来越明确，组织结构越来越复杂，牵涉的学科越来越广泛。现在，医院的功能已经不仅仅局限于医疗，而且涉及照护、预防、保健等多个领域；医院的专业分工已经明确了以医疗、护理、检查为主要业务模块；以管理、行政、医疗三大模块为主的组织架构已经成为医院的标准模式；医院涉及的学科已经包括物理、化学、生物、信息化等多个领域。

医院的快速发展必然对管理提出更高的要求，同时由于社会卫生服务的供求关系日益尖锐，要求人们重新审视医学的目的，这也使医院管理及其发展受到严重的挑战。

从20世纪80年代开始，在改革开放给中国社会带来的巨大变革的形势下，我国的医疗市场发生了天翻地覆的变化，几乎所有的中国医院的管理理念和模式都在发生变革。医院管理学开始得到广泛关注并得到迅速发展，许多新的管理思路和理念开始在医院管理中应用，新的管理方法和工具纷纷得到实际运用，极大地提高了医院的管理能力。

可以说，中国医院管理必然要走中国自己的道路，中国医院的发展即将迈入自己的时代，即从学习“他人模式”向开创“自我模式”前进。现阶段，中国医院管理者需要依托现代管理理论，结合客观实际，总结出适合中国医院的医院管理经验，并最终形成“中国式医院管理理论”。