就业还是创业？
【案例】
娄底职院优秀毕业生傅栋林：自主创业，闯出一片晴空
2010年8月，傅栋林选择自主创业，创办了娄底市星启电子科技有限公司，主营计算机硬件、软件开发、GPS系统销售等业务。他带领公司技术人员开展技术创新，几乎和娄底所有的汽贸公司都建立了合作关系，成为娄底本地相关行业销量领头企业。
2013年傅栋林创办湖南佰御达电子科技有限公司，成功注册“佰御”商标。
因看好湖南蓝眼科技发展有限公司（该公司主营GPS车辆定位系统、车载设备的研发、生产、销售及相关服务等，在湖南GPS车辆定位系统领域一直名列前茅）的平台，2014年傅栋林与其合作，成立湖南蓝眼科技发展有限公司娄底分公司。他带领公司成功入围娄底市交通局北斗卫星平台商，目前平台入网车辆有新化出租车、冷水江出租车、涟源宏辉客运、货运车辆等2 000多台。
2016年在朋友的推介下，傅栋林尝试跨界，入股娄底曾小厨餐饮早元店，成为娄底金牌餐饮店股东之一。
深耕于GPS车辆定位系统和北斗卫星的销售及服务领域数年后，傅栋林将眼光转向汽车销售领域，他非常看好新锐汽车，于是再次跨域。2017年傅栋林带领团队一举拿下凯翼汽车娄底经营权，创办娄底市翼栋汽车销售服务有限公司。凯翼汽车注重互联网思维，倡导“年轻、创新、本真”理念，致力于打造年轻人喜爱的智能互联汽车，产品覆盖轿车、SUV、MPV、CROSS等多类别领域。
傅栋林一直看好民生行业。结合自己的专业所学，他从网络系统技术入手，以GPS定位系统逐步切入汽车销售服务领域，在汽车服务行业发展方兴未艾之时布局落点，然后以汽车服务带入餐饮行业，最终实现了业务的体系化、网格化，打造了他的立体多元民生服务公司。
辉煌业绩的背后其实也有许多不为人知的辛酸。傅栋林告诉记者，一开始创业时很不顺利，娄底市星启电子科技有限公司经营了大半年，一直没有盈利，还借了3万元外债，他当时很灰心，几乎就要放弃。放弃还是坚持？回想自己走过的路，傅栋林暗暗问自己：是不是要重走以前的打工之路？回想老师和母亲的谆谆教导，傅栋林暗自发誓：一定要成功！一定要创业成功！“创业的路上从来都不缺成功者，坚持就是胜利！”就是凭着这种信念，傅栋林重新规划事业，在节省开支的同时梳理发展思路，加重对市场的基本投入，一番努力过后终于成功实现盈利，并创造了行业销售奇迹。 “人的潜力可以无穷大，如果你硬逼自己一把，也许就成功了。”
目前，傅栋林同时运营着四家公司，年营业额过千万，实现了自己最初的梦想——财富自由且做着自己感兴趣的事业。
（资料来源：娄底职业技术学院新闻网）
（一）正确看待就业与创业
不要盲目地认为创业很“高大上”，而求职太“low”，仿佛只要自己当老板就可以高人一等，人生就一定非常精彩，而求职就只是“打工仔”，是“奴才”，永远低人一等，得不到尊重，丧失了人身自由。
其实，创业和求职没有本质上的不同，没有高低贵贱之分，只是不同的选择，不同的生活方式而已。
（二）就业与创业比较分析
（1）求职和创业最大的区别在于能否承受较大压力。创业的压力比就业大得多，因为创业者从产品的研发到生产到销售，方方面面都要考虑，都要决策，一步不慎，满盘皆输。每天都有运营成本，不营利就要亏本，就可能无法生存，需要承受很大的心理压力。而求职人员只要管好自己的一亩三分地，只要认真工作，就能稳赚不赔，工作单纯得多，也安稳得多，压力自然也小得多。
（2）求职和创业对个人能力的要求不同。求职强调的是专业对口和岗位匹配。一个求职者的能力不一定要面面俱到，但一定要在某一方面很专业。只要有一技之长，能够脱颖而出，就可以在人力资源市场上立于不败之地。而创业则需要有较强的综合素质，尤其对管理能力要求较高，只要能驾驭全局，制定和完善管理机制体制、营造较好的企业文化招揽人才，并做到人尽其才，哪怕身无所长也一定能成为一个优秀的创业者。相反，如果不会管人用人，只有一身技术，结果也只能失败。
（3）求职和创业在自主性方面要求不同。俗话说：端着老板的碗，服老板管。求职就业者一般只要根据岗位职责，根据单位的制度和要求工作，强调的是落实力、执行力，对创新性要求不太高，没有太多的自由发挥空间，很多事情你都只能按领导的意思去办。而创业就需要发挥自己最大的主观能动性、创造性。因为初创企业是“一张白纸”，时刻都处于成功和失败的边缘，因此就要求创业者要时刻创新，绝不能单纯照搬照抄大公司的运营方式和工作流程，一定要根据市场变化和客户需要，随时调整自己的创业方向和策略，在保证生存的前提下谋求发展。
（三）抉择技巧
1.明确自己的性格特点和人生追求
如果你是一个“螺丝钉”式的人才，没有较强的心理承受能力、顽强的毅力和勇于冒险的精神，更希望获得一份稳定的工作，过着安稳的生活，那么你比较适合找一份工作。如果你是一个综合素质高，具有创新精神的人，不甘于成为商业系统里的一个零件，你可以考虑成为一个创业者。
2.把握是否具备创业条件
与求职相比，创业风险较大，一般需要以下条件。
（1）有较为完整的企业发展计划。创业首先需要有好的创业项目，只有好的项目才有可能成功。其次，需要对项目进行充分调研和论证，要对项目的发展前途、资金数量、人员安排等有比较科学合理的预计，能充分考虑到项目发展的困难，并有较详细的解决方案。只有立足现实，对项目进行充分考虑，才有可能创业成功。
（2）有详细的资金计划。在企业发展过程中，资金是最基本也是最重要的条件，资金是否有保障会直接关系到创业的成败。因此，创业之初，必须要做好3个月甚至1年不获利的准备。因为，创业之初往往由于经验不足而缺少客户，没有客户很容易导致项目受阻，而项目一旦受阻可能会出现坐吃山空的情况，此时如果没有较为充足的经费保障，项目难以为继，就会出现创业失败的结局。所以，创业者不仅要有详细的资金使用计划，而且要具备必要的财务知识，能根据企业发展情况及时调整资金使用计划。
（3）既要有实干精神，又要具备较强的领导能力。创业不仅仅需要有较强的创新精神，而且需要有脚踏实地的实干精神。大学生有知识、有文化、头脑活、点子多，但在创业初期，资金有限，人手少，有时甚至只有一个人，无论什么事情都需要亲力亲为。这样，既可以节约成本，又可以从摸爬滚打中积累成功经验，为成功创业打下良好的基础。当企业立了足，并有了资金后，就应该组建一个团队，带领团队开疆拓土，壮大自己的事业。因此，创业既要能吃苦耐劳，务实肯干，又要有团队领导能力。