石油经销

【概况】 2018年，中国石化销售有限公司河北沧州南皮石油分公司（简称县石油公司）在沧州市公司的正确领导和县委、县政府及各职能部门的关心、支持下，按照沧州公司的整体工作目标和工作要求，紧紧围绕市场营销这个核心业务，紧密结合“双层罐改造”“委托家庭管理”改革两大主题活动，转变发展观念，扎实管理、灵活经营、创新发展。在油品、非油品销售及安全生产、员工队伍建设、企业文化建设等方面都取得了可喜的成果。

【业务销售】 为履行中石化社会责任，让农民用上放心、实惠的油品，公司实施6站柴油直降0.77元/升、7站92＃汽油持卡优惠0.8元/升的大幅度优惠让利给客户；持个人用户加油卡加油送“油滴”，“油滴”可以当钱花；中石化与北京中交兴路信息科技有限公司联合发行了柴油联名卡，实现了“一卡在手、全国加油、全国优惠”。使广大用户进一步认可中石化品牌，以温馨的服务、实在的回报，打动用户、吸引用户。在保证油品销售的同时，全力做好非油品的销售工作。规范了便利店管理人员的职责，制定了阶段性的销售方案，鼓励员工提篮销售，全面发挥每个人的潜力；对部分加油站的商品货架重新进行了调整，使其陈列科学、醒目，刺激顾客消费；按照市公司要求积极开展油非促销活动；制定各种奖励方案，激励员工扩大非油品销售。2018年度共完成轻油销售1.3万吨。

【经营管理】 2018年，公司在狠抓经营的同时，注重加强安全管理工作，始终坚持日常巡查、督导和定期通报制度，结合“双层罐改造”项自的实施，全力打好施工安全组合拳，将施工现场的安全管理作为阶段性工作重心，全力提升监管人员能力，组织站长、员工开展双层罐改造、风险及监督实施培训；组织施工单位项目组人员开展作业票开具、专项作业安全要求等方面培训。通过教育、培训，切实提高参建人员对施工过程的控制，有效保障施工安全作业。至2016年底，公司所辖6座站已全部完成双层罐改造。

加强安全设备管理。安全良好的设备运行状态是保障经营工作的前提，公司将加油站设备管理作为一项重要工作，推行每台加油机、灭火器等设备设一张“保养记录卡”；每座加油站配一名兼职维修员，负责对各站设备设施的简易维修和技术支持，达到设备维护“及时、快捷、保障经营”的目的。

强化安全管理。始终做到警钟长鸣，坚持定期组织演练，签订安全生产责任状，建立隐患台账及应急预案，做到事事有记载、件件有着落。特别是在非常时期，在例行检查基础上，进一步加大安全检查力度，采取夜间检查和临时检查相结合的方法，防患于未然，杜绝安全事故的发生。

实行企务六公开原则，即工作思路公开、费用公开、支出公开、工资奖金公开、人员变动公开、下达任务指标的依据公开，使公司从制度的制定到各项工作的开展都能做到透明、公正。

经　理：王跃刚

（刘义达）