烟草专卖

【概况】 2018年，南皮烟草专卖工作按照省局（公司）党组提出的“突出一个首要任务、抓好五个聚集、五个强化”的发展思路，落实“深入推进‘基础管理提升年’提质增效”目标，认真贯彻落实市局各项工作部署，通过全体干部职工的共同努力，在卷烟经营、专卖管理、终端建设、内部监管、队伍建设等方面取得了新进展。

【卷烟经营】 以“打基础、严考核、强终端”为导向，以考核落实为手段，充分利用市公司的有效货源，不断调整营销工作重点，卷烟经营保持稳步增长，经济运行保持良好态势。全年销售卷烟57261.6件，完成年计划的104.9％，同比增长5％；单箱值19686.69元，同比增长3.7个百分点，销售指标完成实现了新的突破。

【营销网建工作】 零售客户自律互助小组建设成果显著。一年间，共建立自律互助小组80个，所有零售客户全部纳入自律互助小组；建立小组之家54个，召开小组会议639次，顺利通过了省市局终端建设验收。卷烟价格保持稳定。通过持续推进零售客户自律互助小组建设，零售客户规范经营和抱团经营意识进一步增强。结合货源调控及小组失信惩戒措施的推行，小组零售客户卷烟的盒价、条价均能稳定在指导价销售。优质客户持续改造升级。完善维护对优质客户的升级改造，为示范小组零售客户安装云pos系统，开通网上配货，推广市局新商盟公众号，努力打造统一的门头店招。规范经营工作再上新台阶。组织全员认真学习省市局各类规范经营相关制度文件以及典型案例警示教育，不断提高规范经营意识。突出对卷烟配送、货款回笼、卷烟零售大户等重点环节的日常监管，开展规范经营专项检查及货源外流专项调查等工作，将内部监管工作落到实处。持续开展基础工作再提升活动。以借助终端建设验收和月度考核为契机，从卷烟陈列、价格签维护、送货小票粘贴等基础工作抓起，让客户经理真正走下去，服务零售终端，夯实了营销基础工作。

【市场监管】 以抓规范、强基础，抓学习、强队伍，抓创新、提水平，抓监管、强市场为抓手，较好地维护了辖区卷烟经营秩序。加强许可证后续监管工作。开展了中小学周边卷烟零售店清理专项行动，排查出不符合规定的卷烟零售店32户，已注销8户。开展了“人证卡”三统一专项整治活动，共摸排出人证不符户41户、进行变更程序的16户、已注销6户。至2018年底，全县共有持证零售客户1331户。按期完成了对客户信息照片的采集和系统录入工作，亮证经营率达到了100％。有效运用APCD工作法，加强监控分析，不断增强市场管控能力。已建立启用了3个分析模型，不断摸索新的模型指标制定标准，努力推进工作法的精准运用。进一步加强市场监管。按照市局统一部署，在坚持日常走访检查的基础上，积极组织开展了“利剑”“利剑2号”“利剑3号”市场整治专项行动，有效打击了各类涉烟违法犯罪行为。2018年共查处各类违法案件61起、其中假烟案件16起，走私烟案件1起，查获各类涉案违法卷烟75万余支，案值19.95余万元。开展自律互助小组建设。广泛宣传、推广自律小组“诚信激励，失信惩戒”的信用管理办法，增强零售客户维护市场秩序的主动意识，形成监督常态化、检查日常化、途径多样化新模式，切实稳定了市场价格，避免了价格竞争，确保了客户盈利。

【队伍建设】 深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以“三会一课”为着力点，将学习十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想作为全体党员的必修课，扎实开展了党建各项工作。2018年8月，县烟草局党支部被市局授予“先进基层党组织”称号。对部分股级管理岗位实施了竞聘。按照《党政干部选拔任用工作条例》《南皮县烟草专卖局（营销部）股级管理岗位竞聘实施方案》，对部分股级管理岗位实施了竞聘，选拔了1名正股级干部，使干部队伍进一步优化。按照基层党组织选举工作相关规定和要求，对局党支部委员会进行了增补，有力促进了支部工作开展。

党组书记、局长（经理）：邢志敏

副 局 长：王绍洪

　　　　　赵志强

纪检组长：陶　鹏　

（毕冰冰）