城乡环卫一体化管理

【概况】 2018年，北控集团南皮项目公司全体人员，按照县委县政府“经济强县美丽南皮”的战略，共同努力拼搏，以“提升城市整体形象，改善环境卫生状况，提高居民生活品质”作为发展目标，坚守“政府放心、市民满意”的承诺，全面提升环卫管理水平，实现城乡面貌大改善。

【创新作业方式】 先是更改人工作业方式。人工实行2次普扫+6小时巡回保洁工作模式，对国省县乡道、村内主次干道、房前屋后的卫生死角、村内坑塘内漂浮垃圾等进行保洁。作业方式由原来的“被动清理”改为“主动上门收集”，提高垃圾收集工作效率，缩短废弃物滞留时间。实施动态化保洁，做到垃圾早处理，不堆积，不过夜，垃圾清理不漏掉一家一户。

其次，革新城区保洁作业。城区采取“人工”“机械”相结合的作业模式，全天候时间衔接无空隙作业。清运车辆每日凌晨3点开始收运，清理城区各个垃圾散点及垃圾桶垃圾，后由人工全面普扫。对于城区部分路段路面基础较差，影响洗扫车、水车靠边作业的情况，采用人工配合机械进行清理的模式进行作业，达到全面提高作业效率的目的。雾炮车全城巡回喷射，根据城区空气环境质量不定位不定时进行机动作业，将降尘效果最大化。小养护按照街道主次进行阶梯式清理，主要对人行道、下水道、路面污水以及收运后的垃圾桶进行清扫、清理。全力管控城区主次干道扬尘污染，提高城区环境卫生质量。

再是，调整垃圾收运方式。增配机械车辆并将车辆下放至各乡镇，试行“双班制”收运模式，并在当地招聘作业司机，全天16个小时不间断地进行收运作业。避免了因路途远、作业车辆往返公司时间长造成的清运效率低的问题。

【垃圾清理】 从“攻坚月”到“提升月”，公司成立整治工作领导小组，制定专项整治实施方案。按照县城区→乡镇政府驻地→国省县乡干道及周边村庄的顺序陆续整改。经过培训和指导成立“突击队”，到各乡镇巡回人工突击。公司动用526.12余万元资金雇佣大量机械设备，对乡村的主次干道，坑塘沟渠，房前屋后以及县域内国省干道、县道、乡道两侧沟渠的杂草、生活垃圾、建筑垃圾和陈年垃圾进行集中清理。清理村庄302个（包括22个城中村），投放垃圾容器11500个，清理垃圾37.51余万吨。

开展城区“大清理、大清扫、大提升”活动。对辖区主次干道、背街小巷、机动车道、人行道等进行全方位清刷和保洁。对重点路段的垃圾桶、交通护栏下尘土、花坛内杂物、及辖区内的果皮箱和其它机械化作业清扫不到的部位，人工与机械配合进行清扫、冲刷、擦洗和铲除，使路面见本色，无垃圾、无积尘、无灰带等。

【环卫数字化运营管理】 初步建成智慧化环卫平台。采用“人、物、事”关联的物联网模式，建起环卫车辆监控管理系统、环卫人员管理系统、垃圾收运管理系统、环卫指挥调度系统、环卫监督考核系统。通过物联网、云计算、大数据等技术的运用，智能化、信息化管控手段（智慧环卫）的实施，解决传统环卫作业管理中存在的问题，提升环卫作业管理水平。

项目公司总经理：倪　好

（王蕊）