电力工作
【概况】2019年，公司认真贯彻落实集团公司、市公司各项决策部署，坚持“稳中求进”总基调，围绕一流配电网企业建设，精管理、强落实，各项重点工作任务稳步推进，成效显著。现将具体工作总结如下：
【主要经济指标完成情况（截至2019年10月份）】售电量：截至2019年10月累计完成售电量105733.26万千瓦时，完成计划指标125500万千瓦时的84.25%，较均衡进度多售电量1149.93万千瓦时，较上年同期（91038.58万千瓦时）多售电量14694.68万千瓦时，同比增长16.14%。预测全年可以完成售电量125533.25万千瓦时，完成计划指标的100.026%。
售电平均单价：截至10月累计完成511.68元/千千瓦时，较指标536.37元/千千瓦时降低24.69元/千千瓦时，较上年同期（539.89元/千千瓦时）降低28.21元/千千瓦时。
预测全年可以完成售电平均单价509.04元/千千瓦时。
售电收入：截至10月累计完成售电收入54101.07万元，完成指标（67314.51万元）的80.37%，较均衡进度减少售电收入1994.36万元；较上年同期（49150.55万元）增加售电收入4950.52万元，同比增加10.07%。
预测全年可以完成售电收入63902.07万元，完成计划指标的94.93%。
综合线损率：截至10月累计完成综合线损率6.78%，较上年同期（7.1%）降低0.32个百分点，较计划指标（7.29%）降低0.51个百分点。
预测全年可以完成5.4%。
10千伏线损率：截至10月累计完成10千伏线损率4.95%，较上年同期（5.42%）降低0.47%，较计划指标（5.17%）降低0.22个百分点。
预测全年可以完成5.4%。
0.4千伏线损率：截至10月累计完成0.4千伏线损率7.17%，较上年同期（7.33%）下降0.16%，比计划指标（7.85%）降低0.68个百分点。
预测全年可以完成7.9%。
电压合格率（截至2019年10月）：
C类电压合格率累计完成98.66%，环比升高0.15%，完成市公司下达98.65%指标任务。预测全年指标可完成98.65%。
D类城市电压合格率累计完成95.02%，环比升高0.56%，未完成上级下达的97.86%指标任务。预测全年指标可完成96.1%。
D类农村电压合格率累计完成92.11%，环比升高0.78%，未完成上级下达的96.41%指标任务。预测全年指标可完成93.2%。
供电可靠率（截至2019年10月）：
城市供电可靠率累计完成99.9368%，环比下降0.0231%，同比降低0.0258%，完成了市公司下达的99.90%指标任务。预测全年指标可完成99.90%。
农村供电可靠率累计完成99.6262%，环比上升0.092%，同比下降0.0724%，未完成市公司下达的99.72%指标任务。预测全年指标可完成99.60%。
电费回收：回收率达到100%。
营业收入：截至2019年10月份，累计实现营业收入50992.39万元，全年预算62323.82万元，占年计划的81.82%，比均衡进度51936.52万元减少944.13万元。同比增加5384.30万元。
预测营业收入全年完成64500.96万元，占年计划的96%。
总成本：截至2019年10月份，累计支出45218.77万元，全年预算53213.14万元，占年计划的84.98%，比均衡进度44344.93万元增加873.85万元。同比增加5606.20万元。（其中：1.购电费完成34519.28万元，比均衡进度33842.09万元增加677.19万元。2.折旧费完成4554.14万元，比均衡进度4004.91万元增加549.23万元。）
预测全年总成本完成58796.26万元，占年计划的102%。
利润：截至2019年10月，份累计实现利润5544.56万元，全年预算8831.98万元，占年计划的62.78%，比均衡进度7359.98万元减少1815.42万元。同比减少426.92万元。
预测全年利润完成5065.80万元，占年计划的57%。
【重点工作】2019年集团公司下达重点任务37项，公司细化分解为40项；目前各项工作任务均按进度进展，预计年底可以全面完成；市公司各专项工作任务、月度例会工作任务、临时交办的重要任务及政府目标责任考核指标等全部能及时传达落实，按要求推进与完成。市公司下达的各项临时性工作任务694项，目前7项在办，其余全部完成。
【电网建设】主网建设协调全力推进。全面完成110千伏可可盖输变电工程建设协调任务，于2019年7月9日投入运行；完成110千伏空港输变电工程建设协调任务，待投入运行。2019年市公司主网重点建设任务共下达5项，东山、未来、麻地湾、安崖110千伏输变电工程建设任务和35千伏机场II期输电线路工程。目前110千伏安崖和35千伏机场II期的输电线路工程已开工建设，相关手续正在同步办理；110千伏东山、未来、麻地湾输变电工程按集团公司批复进度正在办理相关手续。农网改造升级工程按计划推进。2017年基建工程共179项，其中：10千伏工程99项，投资8386.33万元，0.4千伏工程80项5077.27万元。共完成新建与改造10千伏线路287.8千米，新增配变320台/50.01兆伏安，新建与改造0.4千伏线路497千米，涉及户表967户，工程全部结算并完成审计。2018年农网改造升级工程及调整工程共计项目56项，总投资3839.81万元。截至11月，2018年农网改造升级工程40项已全部完工，目前工程已验收，正在结算；2018年增补工程已完工10项，在建工程4项，未能开工2项，主要受芹河镇张滩村（国网供电）阻工原因停滞。2019年农村电网改造升级工程项目67项，总投资2386.84万元。项目完工24项，占总项目35.82%，涉及资金533.77万元，占计划投资22.36%；在建工程11项，占总项目16.42%，涉及资金347.98万元，占计划投资14.58%；未开工32项占总项目47.76%，涉及资金1505.09万元，占计划投资63.06%。配网建设提速提效。截至10月底累计建设、投运10条10千伏线路：投运了215小坟滩线、124农发II线，有力提升公司金鸡滩辖区供电可靠性，确保象道物流、万邦煤业等重要用户的可靠用电；投运了143芹涧Ⅰ线、142芹涧Ⅱ线，有力提升了榆林市崇文路、芹涧路等区域的供电可靠性；投运了111敖包湾线、121昌汉峁线，改善了110千伏补浪河变电站111大海则线末端和35千伏马合变电站121补兔线末端电压质量、提升供电可靠性。同时还投运了117榆溪雅园、118盛景家苑、123移动通信、122兰蒂斯线4条专线。目前计划接入国网公司的金鸡滩II线、马家峁线在建，接入可可盖变电站的牙世兔线、胜利线在建；接入榆溪花园变的文南I线、文南II线、人民大厦线、沙河口线计划于11月中下旬投运；接入国网公司的海流滩线、曹家滩线已建成待投运。
【供电服务水平】重点项目。密切跟踪榆阳区144个重点建设项目，对应成立了专项工作小组，对项目实行领导包片，专人负责的工作方案。包片人员主动跟进项目，了解进展情况，提前谋划安排，为客户及时提供用电服务。2019年为榆林象道国际物流园、榆林榆阳机场二期扩建工程、洪盛榆阳15万吨杂醇资源综合利用项目、洪盛榆阳4万吨液体甲醇钠和5000吨固体甲醇钠扩建项目提供了供电服务，有力拓展了电力市场，起到了增供扩销的目的。截至11月受理新装客户126户，容量77110千伏安/193台，临时用电客户19户，容量31710千伏安/21台；增容客户20户，容量3355千伏安/20台，签订供用电合同145户。扎实推进户表改造工作，完成346个小区、89111户，比计划多改21个小区，提前超计划完成改造任务。低压户表改造214950户，用户覆盖率85.17%。全面完成“三供一业”分离移交工作，共计改造13家国有企业，33个职工家属区，4353户。不断完善营销系统和采集系统维护，专、公变上线率稳定保持在95%以上，低压户表改造临近收尾，上线率正逐步提升。强化“三级监盘”力度，推动各基层班站及时掌握计量在线情况，及时维护档案调试上线，对故障终端（集中器）及时排查，最大限度减少超期离线数量。陕西地电App绑定率和应用率分别从年初的62.75%和16.24%提升到11月份82.6%和48.5%。全面提升营销管理水平，常态化开展营业普查。通过加强采集系统监控，定期核对营销系统档案，对电价执行错误，变损执行不到位，营销系统变压器容量与实际不符，计量方面失流、失压、互感器接线错误、基本电费漏收等问题进行整改，运用新技术查处窃电。截至11月，共计系统核查1010户，现场检查210户共计追补变损、窃电电量167.30万千瓦时，追补电费78.03万元。严格落实“三零”服务工作要求，截至2019年10月底共受理低压业扩报装共2694项（其中小微企业238户），全部实现零投资接入。严格执行国家一般工商业电价下调政策，传导政策红利。全面推广“网上营业厅”，实行低压业扩网上报装，已受理低压网上报装4015户，低压网上报装率为73.27%。设立公网、专变客户经理，张贴便民服务卡35000张。以电力提升年和百日零投诉为契机，全面提升供电服务水平，截至2019年10月话务量共受理12398话务7件，“百姓问政”计153件，12345话务23件，96789话务11件，均能按时按要求回复客户，未形成实质性投诉事件，客户满意率逐步提升。开展漠视侵害群众利益专项整治工作，成立工作领导小组，开展自查整改工作。
【供电可靠水平】提升线路、设备运维管理效率。充分利用市公司变电站停电预试同步，安排44条10千伏线路的检修消缺工作。开展防雷预试工作，共完成避雷器试验23组，接地电阻测试1183处，配电变压器预试1183台，10千伏开关预试164台，电力电缆预试19条。强化线路检修管理，严控停限电。统筹安排计划检修，2019年共在生产管理系统统筹安排了计划检修336起，执行率100%。强化配网调度管理，根据线路负荷变化及时调整线路保护定值，实施经济调度，严控检修停电时间。大力推广带电作业，拓展带电作业范围，截至目前开展了77次线路带电接火作业和1次带电抢修作业。加强配网运行网格化管理。重点治理频繁跳闸线路，出台《榆阳区供电分公司10千伏及以下配网故障停电考核管理办法》，加大配网线路故障停电考核力度。加强10千伏专线服务与管理，与专线用户签订了《10千伏线路及设施代巡视协议》，主动与用户对接，定期巡视10千伏专线，发现缺陷及时沟通处理，大幅降低了用户线路设备故障引起的线路跳闸。同时开展防雷治理工作，共安装钳位器118组，治理接地电阻120处，更换避雷器58只。开展配网设备标识标志牌专项排查整改工作，目前已整改10397块。出台《榆阳区供电分公司配网线路巡视管理规定（试行）》，要求各运维班组在每次巡视线路时在电杆画不同颜色色标，电缆线路巡视使用巡视卡，管理部门随机随时抽查检查。修订了公司应急预案和运维班组现场应急处置方案。进一步加强了故障状态下应急抢修能力。迎峰度夏、防汛抗旱、迎峰度冬工作早安排、早部署。提前谋划，强化落实，科学安排运行方式，精心制定应急预案，合理缓解供需矛盾，确保迎峰度夏和防汛抗旱期间的电网稳定可靠运行。建立了快速服务响应机制，圆满完成了“2019榆林国际马拉松赛”“庆祝中华人民共和国成立70周年”等一系列重大活动保电任务。
【安全生产工作】坚守“安全红线”，认真贯彻落实上级关于安全生产工作的部署，抓好各项安全保障措施的落实。年初逐级签订安全生产责任书，层层落实安全责任。高质量开展了“安全生产月”活动，组织业务部门和一线职工进行《安全工作规程》考试，举办“两票”和反违章管理办法培训，着力提高广大职工安全生产意识和能力。公司领导参加班组周安全活动50余次，有效提升了班组周安全活动质量。扎实开展春季和秋冬季安全大检查工作，积极开展隐患排查治理，突出对地距离不足专项隐患排查治理，2019年共排查治理10千伏线路缺陷（隐患）1356余处，整改1218处，整改率89.8%。强化应急准备，加强汛期值班管理，严肃信息报送纪律。编制下发十期安全简报，对发生的设备事故、外包工程、线路频繁跳闸停电、安全生产标准化达标等进行了通报批评。出台公司《领导和管理人员生产现场到岗到位监督检查管理办法》，全面落实管业务必须管安全。各级管理人员到现场安全监督159次到位356人次，督促、纠正施工现场的不安全行为，处罚严重违章人员1人，经济处罚1500元，下岗学习一个月停发当月绩效奖，通报批评5人和两个供电所，处罚劳务分包工队1家，经济处罚5000元。公司安全生产情况总体平稳，截至2019年11月20日累计安全运行1770天。
【企业经营管理】坚持管理创新，切实将精细化管理理念体现在实际工作中，促进企业管理水平和效益不断提升。修订《榆阳区供电分公司月度绩效考核管理办法（试行）》，以数字化考核为抓手，切实加强部门、班组、员工考核，在绩效工资二次兑现，突出考核激励机制，打破平均主义，充分体现多劳多得、奖勤罚懒。对照年度输配电成本计划，分解下达了公司各项费用指标，实施全面预算管理，坚持“勤算账、细算账、算细账”理念，努力压缩行政消耗性开支，将有限的资金用在生产性开支上，预算分解率达到本部100%，人员80%。全面完成资产清查工作。积极开展清理往来挂账和拖欠民营企业账款工作。公司支付业务全部通过网银操作，为强化资金安全责任，提高公司内部控制风险水平，公司实行网银支付三级复核。
【党建工作】深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕党建工作服务生产经营这条主线，抓基层打基础强支部，为公司经营发展提供了坚强的政治保障，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。按照“党政同责、一岗双责”要求，制定了公司领导班子全面从严治党主体责任清单，压实全面从严治党主体责任。2019年年初与各部门、班站负责人签订了党风廉政建设责任书，做到了层层落实责任，全面安排部署。
全面加强新闻宣传工作，截至2019年10月底，在集团公司网站发稿1110篇，在省市区级媒体发稿23篇（件），编发公众号99期，编印《工作简报》10期。支持群团工作，发挥组织优势。工会坚持春节前夕走访慰问困难职工、党员，让职工切实感受到企业的温暖和关怀。
丰富职工文化生活，在元旦、三八妇女节、五一、十一等节日期间举办了“我们的节日”等各类趣味性文体活动，增加职工责任感和荣誉感，增强了企业的向心力和凝聚力。组织职工足球队参加由榆林电力设计院举办的首届“设计杯”足球邀请赛中获得冠军，展示公司职工团结拼搏的团队精神。
加大先进典型选树培育工作，1人荣获陕西省五一劳动奖章。大力开展2019年“岗位练兵”暨迎接技能大赛运维人员岗位培训活动，共开展了四期“岗位练兵”培训，完成配网运维、装表接电180多人的培训实操，全面提升职工队伍素质。
【脱贫攻坚工作】行业扶贫工作全力推进。对2019年退出的31个贫困村、贫困户照明入户、动力入村进行全面梳理、复核，31个行政村全部实现照明入户率达100%，动力电入村率达100%的两个双百目标。全力帮扶陈家沟村。2019年通过协调扶贫资金和交通局等部门，壮大村集体产业，完成了村集体养羊场和桑叶加工厂的建设，新建了陈家沟至马槽墕4.2千米村组道路，为陈家沟村集体养殖场新建800米0.4千伏线路，维修了3个人畜饮水站和管线，新打水井1口，协调铁塔公司新建信号发射塔1基，为陈家沟村扶贫产业发展打下了基础，确保该村2019年脱贫摘帽。助力脱贫攻坚，积极受理榆阳区乡、镇的光伏扶贫项目，为光伏扶贫项目开通绿色通道。截至2019年10月底，共受理光伏扶贫项目342项，共计3417千伏，涉及贫困户1127户。目前已累计结算光伏扶贫电费392.7983万元。
【亮点工作】一是提升金鸡滩区域供电能力，全力保障重点项目用电。近一年来，榆阳区金鸡滩镇市重点项目象道物流园开工建设，负荷大，可靠性高，同时区域内众多涉煤产业上马建设，用电负荷激增。原123开发区线因线径细已无法满足客户用电需求。为保证重点项目和周边企业的可靠供电，公司领导多次深入金鸡滩调研，与客户召开座谈，切实了解客户用电需求。决定对123开发区线进行升级改造并建设124农发II线。施工前多次召开专题会议，对工程的设计、施工、安全、质量、协调等工作进行了前期准备和周密安排。123开发区线改造工程及124农发II线工程于2019年5月6日启动，公司抽调100余人开展“大会战”，组建了2个施工队，分班分段实施，历时7天完成全部工程，顺利投运了线路。124农发II线的投入运行，有力提升了榆阳区金鸡滩区域供电能力，确保了市政府重点项目象道物流及周边企业的可靠用电。二是改善电压质量，为榆阳区现代农业发展保驾护航。2019年入夏以来，马合区域农业复垦项目负荷激增，线路出线过负荷及低电压情况。在市公司领导的调研指示下，公司积极采取措施，有力地改善了低电压的情况。一是加装线路无功补偿设备，在马合区域安装5台无功补偿装置，投资近300万元，从技术上提升电压质量。二是“三千精神”大会战。在110千伏可可盖变电站新建10千伏出线2条分别为111敖包湾线、121昌汉峁线。在线路建设及投运过程中，发扬“千辛万苦、千言万语、千方百计”的精神，力求尽早投运，解民之忧。7月底组织骨干技术力量，克服各种困难，开展7天电力建设“大会战”，完成了昌汉峁线10.8千米的线路改造任务。基本解决了马合乡区域中可可盖及补兔区域的供电问题。三是夏大负荷期间，提前申请上级公司对涉及农业农村项目区域的110千伏和35千伏变电站10千伏母线超上限运行。三是大力拓展带电作业，开展首次带电抢修。大力开展配网带电作业的同时助力兄弟单位。截至11月4日带电作业班为横山、榆横、定边、等公司进行带电搭接引线，更换引流，拆除避雷器引线等工作共计61次。公司范围内带电作业17次，多供电量82210千瓦时，减少了38015户用户停电，并在9月20日实施了首次抢修带单作业，有力拓展了带电作业范围。四是攻坚克难，积极作为，全面完成小区户表改造。2019年上级下达公司325个小区、100528户的改造任务，面对小区多、户表多，老旧小区多的种种困难，公司不等不靠，精心组织、周密安排，主动担当、积极作为，在10月下旬超额完成了小区户表改造任务，展现了榆阳分公司的勇争排头兵的拼搏精神。主要工作方法：一是加强组织保障。成立小区户表改造工作领导小组，形成了公司领导、主管部门、供电所的三级联动机制。二是夯实责任，签订责任书。公司与各供电所签订了小区户表改造责任书，明确了改造数量、改造完工日期。三是加强监督考核。公司分管领导和主管部门经常深入改造工地，并每周下发通报，并采取月考核的方式激励广大供电所推进改造进度。四是发扬“三千精神”，主动对接政府住建部门、办事处、社区，充分调动各方力量，获得支持，协调物业加快改造。五是“零距离”现场服务。东沙、城关供电所入驻小区，现场为小区住户换表、开卡、注册App，不仅加快了换表速度，更方便了小区住户。五是积极应用科技手段提升营销管理水平。随着智能表的全面覆盖，用电客户享受到了便捷的网上缴费服务，全面提升了公司的电费回收率，台区线损管理有了很大的改善。但近期营业普查中也发现一些不法分子采用高科技手段窃电，给企业造成损失，严重扰乱用电秩序。为了规范用电市场，探索技术手段管理成效，严格控制窃电行为，有效震慑窃电用户，公司于9月下旬试点安装了青岛鼎信公司的台区反窃电装置、载波转GPRS设备、分离式模块等；利用设备的先进性、稳定性、准确性，查处开大盖、断相、失压、绕表接线、电压连片松动、反向计量、时钟超差、三相表失流等违约用电情况，现场查看效果显著，为公司在提升营业管理水平提供了新思路、新方法。