第三节　队伍建设

学校学生管理主要依靠辅导员和班主任2支队伍开展，各学院、科研院所（中心）党委均设有专职辅导员，包括学院党委副书记、学生管理科科长、分团委书记和一线专职辅导员，辅导员按照辅导员与学生1∶200比例管理学生，负责3～5个班级，各班级配备班主任1人，辅导员与班主任协同负责学生管理工作。2011年，学校设专职辅导员48人。2012年，学校设专职辅导员51人。2013年，学校设专职辅导员67人。2014年，学校设专职辅导员62人。2015年，学校设专职辅导员73人，班级数491个。6月，学校印发《云南财经大学辅导员队伍建设管理办法（试行）》，共24条，内容包括辅导员身份界定、工作要求和职责、配备与选聘、培养与发展、管理与考核、附则等，2018年10月和2021年3月分别修订办法。2016年，学校设专职辅导员74人，班级数520个。2017年，学校设专职辅导员107人，班级数539个。6月，学校招聘第一批编制外聘用辅导员48人。2018年，学校设专职辅导员131人，班级数538个。6月，学校招聘第二批编制外聘用辅导员40人。2019年，学校设专职辅导员114人，班主任603人。2020年，学校设专职辅导员209人，班主任417人。9月，由于专职辅导员队伍不足，经校党委同意，从机关、教辅和各学生培养单位选调87名中共党员教师担任专职辅导员，加强学生管理。2021年，学校有专职辅导员144人，班主任429人。2021年3月，学校印发《云南财经大学专职辅导员考核办法（试行）》，由学生评议、学院评议、学生工作部门评议组成，共14条，开启专职辅导员考核工作。4月，按照省委教育工委“非事业编制教师不得担任专职辅导员”要求，学校对39名编制外聘用辅导员进行转岗，调整到非辅导员岗位工作。(https://www.daowen.com)