第十七篇　后勤保障与附属中学

2011～2021年，后勤产业集团围绕学校中心工作，实施学校“构建新型后勤服务保障体系”工作部署，持续推进“质量后勤、数字后勤、文化后勤、和谐后勤”为主要内容的内涵建设，全力保障学校正常的教学、科研和生活秩序。集团以ISO9001质量管理体系为抓手和主线推进“质量后勤”建设，进行物业管理服务的ISO9001质量管理体系认证建设并获得认证证书。借助物业管理服务的认证经验，集团内部整体推进ISO9001质量管理体系建设，重点开展“后勤服务师生满意度年度调查、分析和整改活动”和“六T”实务管理建设工作。(https://www.daowen.com)

2011～2021年，学校安全稳定工作与构建社会主义和谐社会的要求相统一，与促进和保障学校实现发展规划的目标相适应，通过强化组织保障、完善规章制度、健全管理机制、加强工作措施，全面提升各项安全管理工作水平。学校安全工作基本实现规范化、制度化，学校安全基础设施完善，安全管理制度健全，建成校园平衡协调发展的安全管理体制、机制，校园周边环境更加优化，校园更加和谐稳定，学校被评为云南省平安校园。

2016年，为解决学校教职工子女就近入学的实际困难，吸引和留住学校优秀人才，同时为社会提供优质基础教育资源，学校授权云南财经大学资产经营有限公司使用“云南财经大学”品牌与昆明市盘龙区文翰学校签署协议，合作创办云南财经大学附属中学，同年8月正式办学。