第一节　发展概况

2009年5月，按照《云南财经大学校办企业改革方案》要求，在重组云南财院科技产业有限公司的基础上，统一管理桃李苑宾馆、云南省财贸图书教材发行站、昆明云财驾校、云南财经大学司法鉴定中心、昆明茂光石化公司、云南事达实业公司等7家实体单位，成立校属全资公司云南财经大学资产经营有限公司，注册资金2000万元。公司主要经营项目为科技产品研制开发，高新技术应用推广，项目策划，咨询服务，适用技术培训，建筑装饰材料，物业管理与房屋租赁业务，游泳馆经营管理，普通机动车驾驶培训，汽车租赁，酒店管理，餐饮服务，软件开发，市场调查，人力资源管理，标准化服务，规划设计管理，科技中介服务，创业空间服务。公司成立后，按照现代企业制度加强管理，实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我完善、自我发展的市场运营机制，不断推进公司可持续发展，实现经营性资产保值、增值。7月，校党委决定，成立云南财经大学资产经营有限公司直属党支部，在校党委领导下开展工作，有党员13人。此后，根据教育部、云南省关于高校所属企业体制改革的相关要求，制订《云南财经大学所属企业体制改革方案》。按照学校方案，以资产公司主体实施改革后，仅保留资产公司作为平台公司，下设云南云财教育投资管理有限公司、云南致远后勤服务有限责任公司和云南财贸图书教材发行有限公司3家子公司，整合经营管理、商铺管理、教育培训、驾驶培训、游泳馆场馆管理、教材销售等经营项目，暂时保留（择机关闭）云南谦益兴投资有限公司（二级子公司），剥离昆明茂光石化公司，清理关闭云财驾驶培训学校、云南财经大学实训中心（云南桃李苑宾馆）和云南财经大学资产公司第一分公司，规范理顺企业管理体制，建立“产权明晰、权责明确、校企分开、管理科学”的现代企业制度。(https://www.daowen.com)

2011年7月，成立游泳馆场馆管理中心。2014年7月，成立云南云财教育投资管理有限公司。2019年9月，学校启动所属企业体制改革。12月，注销云南财贸学院司法鉴定中心。至2021年6月底，资产公司内设3个管理服务部门、3个经营实体、1个全资子公司和1个二级子公司；受学校委托统一管理3个独立法人实体，1个事业单位。3个管理服务部门为行政人事部、财务部、项目发展部；3个经营实体为商铺管理中心、游泳馆场馆管理中心、教育培训中心；全资子公司为云南云财教育投资管理有限公司；全资二级子公司为云南谦益兴投资有限公司。3个独立法人企业为云南省财贸图书教材发行站、昆明云财驾驶培训学校、昆明茂光石化公司；事业单位为云南财经大学实训中心。全公司有职工46人，其中在编职工13人、聘用职工33人；副高职称1人、中级职称2人。