商品规划的作用

商品在其进入市场之际，应该具有先进性，能充分满足顾客的要求，并适合社会环境的要求。随着社会环境和顾客要求的变化，或者随着技术进步和有竞争性的新产品推出，原有商品的价值逐渐减小，最后逐渐退出市场。所以企业必须经常考虑现有商品的未来，准备替代商品或全新开发的商品，以便确保企业的长久发展。商品规划就是出于这种认识，调整社会和市场的要求与企业的需要，计划新商品的诞生活动。广义来说，商品规划是计划和管理商品生命周期全过程的基本活动事项，这些活动包括从新商品诞生到推向市场的全部活动，也包括进入市场到退出市场。表13-1表示商品规划阶段需考虑的主要项目。

表13-1 商品规划阶段需考虑的主要项目

（续）

商品规划包括以下两大部分，其一是对商品系列整体的商品规划，其二是基于系列商品的整体活动计划，对个别商品的立案和规划。在个别商品的立案和规划阶段，必须在全体商品规划的基础上，对该商品进行更为详细的研究，做出更为具体的计划。其内容和规模可按照表13-2进行分类。货车略有不同，除了特别规格的车辆之外，很少是全新的开发车。货车的NVH问题也一样，主要是根据现有车型的构造和特性，进行比较开发。

表13-2 商品规划分类