银川第二毛纺织厂

银川第二毛纺织厂位于银川市北京西路，是国家“五五”计划时期纺织工业部于1976年9月以（76）轻计字102号文件批准建设的一家国营性质的县制企业，是自治区一级企业，隶属自治区轻纺工业厅主管。原规划投资2130.65万元，占地面积17.15万平方米，建筑面积54479平方米，其中生产建筑22695平方米、生活区占31884平方米。1979年7月开工建设，历时25个月，1982年9月完工，一次试车成功。试生产期间，提前完成上级下达的32万米的精纺毛织品任务，同期实现利润20万元。

银川第二毛纺织厂建成完工后，得到了中央有关领导机关和行业主管部门、自治区党政领导的重视。自治区人民政府于1982年8月以宁政函〔1982〕35号文件批准成立“银川第二毛纺织厂竣工验收委员会”，自治区主管工业的副主席李晖和担任验收委员会主任，国家经委和国家纺织工业部派有关的司长、局长参加，自治区计委、轻纺工业厅和青海等10个省区的毛纺织企业共54个单位、120多位领导和负责人、专家、学者参加验收。经过现场察看并听取汇报，专家们一致认为项目施工质量优良、建设周期短、设备安装及工艺布置合理，投资效果发挥早，已达到国家验收标准，同意验收。会后，自治区基本建设委员会于1982年9月24日以143号文件转发了验收会议纪要。验收后，同年10月5日正式投入生产。银川第二毛纺织厂设计生产规模为年产毛精纺5000碇，安装毛织机95台，生产精纺毛呢织品120万米，主要产品有以细羊毛为主要原料的纯毛华达呢、纯毛花呢、毛条绲纺呢、舍味呢、马裤呢、哔叽等七个大类。

1986年6月7日，自治区经委以172号文件批准由轻纺工业厅转报的改造原设计5000碇毛精纺的项目建议书：引进织染5000碇的关键设备并改造原有设备，产品由中厚型向薄型发展；引进箭杆织机、自动整径机、常温匹染机等22台；配套精纺、针梳等设备16台。投资550万元人民币，其中用127万美元申请纺织工业部安排。完成改造任务后，增加新品种C300克以下的毛条等由90万米增加到140万米，工业产值增加700万元、利税238万元。

1994年10月6日，自治区体改委以101号文件批准兼并“银川第三毛纺织厂”——毛条厂。自治区轻纺工业厅于同年10月24日以〔1994〕59号文件批准成立兼并筹备小组，刘汇川为组长，吕成文、赵文波为成员。完成对银川第三毛纺织厂的兼并后不久，又兼并了固原针织厂。固原针织厂作为分厂仍然在固原生产、经营。同年4月，中国（北京）服装公司与银川第二毛纺织厂合作，该公司负责生产和管理，并承担销售业务。1996年双方合作停止。

1996年，投入2600多万元进行技术改造。在这次改造中引进意大利设备15台，对织造和染整设备也同时做了选择性改造，引进德国卡尔、迈耶机械制造厂生产的M2007型整形机1台，意大利章比隆、史密特生产的万事达FA87R200型剑杆织机4台；染整车间引进了德国生产的预缩机、整纬机、金属探测仪等设备。技术改造后企业整体装备水平得到提高，纺支数提高10公支左右。毛纱条子明显好转，毛纱比点降低。(https://www.daowen.com)

银川第二毛纺织厂筹建和投产时期的党政主要领导人和部分中层干部，都是来自银川毛纺织厂，如第一任党委书记赵源、第一任厂长尚振虎等人，都在银川毛纺织厂担任科长等职多年，他们吸收并发挥银川毛纺织厂的管理经验，和班子其他同志共同把银川第二毛纺织厂的管理提升到更高水平。他们从企业基础管理工作入手，强化质量管理，继而推行全面质量管理。在全厂建立健全厂、车间、班组三级质量管理组织，对职工经常进行质量教育，全面提高职工质量意识，全厂有166人参加全国质量管理统考。制订产品质量考核制度，实行质量否决制。厂部成立TQC领导小组，有14个小组在国家纺织工业部登记注册。建立了以技术标准为主体的标准化管理体系，执行国家标准10个、部颁标准6个、自订企业内控标准3个；质量、化验、工艺、操作、设备维修保养、安全工作等七个方面的具体标准714项、7300条，覆盖到全厂各个环节。厂部成立了计量管理委员会，形成厂、车间、班组三级计量管理网络。全厂有计量、检测、检验网点121个，备有各种设备1310台，建立检测规章制度6项72条，检测手段覆盖全厂全部产品的各个工序。经自治区计量局于1987年10月验收，达到计量管理二级标准，并取得计量管理合格证。自治区经委1988年检查验收质量管理，该厂达到八项基本要求，被认定为“全面质量管理合格单位”。他们细化定额管理，在全厂制订劳动定额80项、资金和物资储备定额8项、费用定额25项，定额覆盖面达到85%以上。建立健全以责任制为中心的企业管理规章制度961项、3515条，把企业对国家应承担的经济责任和企业自身经营目标逐级分解落实到车间、班组和个人，逐级建立经济责任状和承包合同20多种，形成了经济责任制保证体系。

银川第二毛纺织厂投产时，国家已全面进入市场经济时代，所以他们的生产经营也采取以市场为中心的经营模式，一切工作围绕市场环境，以销售为核心，按市场规律安排生产和管理，取得了较好的成绩和经济效益，获得了政府有关部门的认可和消费者的信任，产品被上海“老介福”商店列为长年销售商品。“红枸杞”牌2201、23001、22017、23055等四种纯毛华达呢产品于1986、1987、1988年先后获自治区“优质产品”称号。自1983年到1988年，先后被国家纺织工业部和《中国环境报》授予“全国纺织系统双文明建设优秀企业”和“安全生产连续三年实现三无企业”“全国环境优美工厂”称号；1983年到1988年，先后被自治区授予“节能先进单位”“建设社会主义精神文明先进集体”“社会治安、综合治理先进单位”等称号；1985年到1987年，连续三年获“设备管理优秀单位”称号，连续六年获“安全生产先进单位”等称号。挡车工白小珍于1983年3月6日获国家纺织模范称号。

自治区加强企业管理领导小组于1989年4月27日以02号文件批准银川第二毛纺织厂晋升为自治区一级企业。1995年6月20日，银川市人民政府授予该厂“1994年重合同、守信用企业”称号。银川第二毛纺织厂从投产到1990年停产，共生产各种毛呢制品551.0531万米，其中的8年完成工业总产值11801.57万元、7年创缴利税3611.9万元（有的年份没有记录）。投产初期，就已形成固定资产2329.6万元，后又于1996年投入2600多万元的技改资金；拥有各型专用设备283台，时有职工1588人，其中有工程技术干部96人；设有21个职能科室、6个生产车间，并配有辅助性生产组织。

银川第二毛纺织厂自建厂到停产，运行了20个年头。期间，包括兼并后的银川第三毛纺织厂在内的全体职工，共同努力、共同奋进，曾经取得过不少的辉煌成绩。其产品受到区内外消费者的认可和好评，为自治区争得了荣誉。但是，随着市场经济的发展，它也受到了严峻的挑战和冲击。由于资金不足，没有足够的资金对原有的技术装备做应有的改造和升级，其工艺装备仍处于建厂初期的水平，产品不能适应市场变化和消费者的需要，市场逐渐萎缩，经营极度困难。1997年7月开始部分停产，11月全面停产。到2000年，负债率已达到142%，实属资不抵债。自治区轻纺工业厅于1999年11月10日以宁轻纺字〔1999〕130号文件批复银川第二毛纺织厂的破产申请报告，并于同年1月10日，以宁轻纺发〔1999〕131号文件向自治区企业兼并破产和职工再就业工作协调小组转报该厂的破产申请报告、职代会决议、破产预案及轻纺厅给厂子批复的4份文件。2000年，银川第二毛纺织厂破产。经自治区中小企业体制改革领导小组研究后批准，由宁夏德海畜产品公司对破产后的银川第二毛纺织厂进行收购重组。2004年11月，河北省三利集团又整体收购了该厂，收购完成后再次重组，成立“宁夏三利投资有限公司纺织分公司”并投入资金进行技术改造，2005年9月2日该厂再次启动生产。

银川第二毛纺织厂虽然几经易主并改变了其属性，但在银川市市区的社会影响和地位并未弱化，仍然受到政府和群众的重视。2017年11月6日银川市人民政府决定，将老的银川第二毛纺织厂列入银川市16处历史建筑名录，并以银政法〔2017〕210号文件公布于社会。同时在老厂区门前挂示“银川市历史建筑、银川第二毛纺织厂厂房”牌子。牌文称：建于1979年，厂房采用锯齿形屋顶，侧天窗采光，减少能耗，为银川老工业区的一大景观，是银川三线建设时期的见证。