广州日报集团的SWOT分析
第三部分笔者将对广州日报进行SWOT分析，确定其自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将广州日报的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
（一）优势
分析广州日报的自身优势，从而使其优势发挥最大价值。第一、强劲的品牌优势。广州日报多年培育的品牌价值是公司宝贵的财富，使公司在开展各项经营活动中获得极大的合作优势和竞争优势。根据世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》排行榜：广州日报以185.39亿元品牌价值，继续稳居中国报业品牌第二名，仅次于人民日报。第二、丰富的全媒体广告平台优势。广州日报是国内市场化程度最高的党报，公司通过外延内生式的发展已经构筑完成包括平面媒体、户外LED媒体、网络媒体等多媒体的广告经营业务发展平台。第三、充沛的资金优势。粤传媒的上市，使其资金充沛，公司现金流状态良好，对公司未来的业绩增长提供保障。第四、专业的物流发行优势。公司拥有广东珠三角地区大规模的、高效的、覆盖率高的发行物流网络，目前妥投率已达到99%，位列华南第一名。
（二）劣势
广州日报的劣势分析，主要表现在四个方面：第一、城市党报性质给报纸的市场化运作带来了一定局限。广州日报一直扮演着中国市场化党报领跑者的角色，但其党报性质则会一定程度限制其市场化发展。第二、单一广告经营模式问题凸显。移动互联网下的新媒体对传统媒体的冲击，单一的广告经营模式已不适应现代社会的发展。第三、传播手段盲目低效。纵观现代的传播模式，社交平台的病毒式传播直击人心，效果显著，而传统的电视、纸媒广告效果则大打折扣。第四、整合风险。公司通过多种方式先后收购、设立和参股了跨地区、跨行业的公司和业务，会增加公司在经营决策、组织管理和风险控制上的难度。
（三）机遇与挑战
这是个最好的时代，对于广州日报来说也合适，需要抓住机遇，加快发展。媒介融合是新时代传媒业发展的国家战略，习近平也指出要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。同时信息产业内外关联性增强，技术的发展改变了媒介生态环境和产业结构，网络通信技术的发展以及数字技术的诞生为信息产业各产业组织相互间合作、并购和整合提供了必要的技术支持。其三，大数据等先进技术成为融合的引领和支撑力量，广州日报要利用大数据等新技术和新应用，大力发展新媒体业务，整合内外资源加快媒体融合。
这也是一个最坏的时代。首先传统纸媒行业受宏观经济和新兴媒体影响，下滑趋势明显，新兴媒体对公司平面媒体业务的影响愈发明显。其次，新媒体技术下的受众形态变化，在今天网络传播时代，各种新的信息终端层出不穷，人人都可以是一个“自媒体”，记者编辑的传播对象不再是“受众”而是网站的网民、手机等移动互联网终端的用户。同时近年来广州文化产业整体发展迅猛，知名文化品牌多、民营企业多、产业基地和园区多，文化传媒、文化龙头企业实力强。在文化产业竞争日趋激烈的当下，传统党报若不及时改变观念，转型升级，必将在激烈的市场竞争中惨遭淘汰。
（四）小结
进行SWOT分析后，广州日报需要抓住机遇，充分利用其优势，实现可持续发展。SO战略层面，广州日报要抓住媒介融合的国家战略，从而实现全媒体发展，同时要利用大数据等现代信息传播技术，以丰富多样、个性化的形式满足受众的需求；WO战略层面，广州日报实施媒介融合战略，促进党报的市场化运作，广州日报作为一份党报，具有事业属性，其主要功能仍然是新闻宣传。在现行体制下，广州日报作为党报的主要宣传功能的性质不会变；但同时又要强化其产业化发展。ST战略层面，广州日报要充分利用其上市优势，合理利用其资金资源，增强自身文化产业竞争力，同时通过全媒体平台，满足受众信息接收喜好。WT战略层面，广州日报需要规避风险，进行资源的重新整合，砍掉利润最低的部分文化产业，同时加大对新媒体平台的投入。