第二，积极推进，勇于探索

融合，没有成功经验，没有现成模式。广电总台、人民网的做法都值得学习借鉴，但不能照抄照搬，我们在基础、条件等很多地方是不一样的，主要靠自己摸索。

10年前，我们办微博的时候也没什么经验，陈发宝、乔申颖、王玥等几位同志就把微博鼓捣起来了，不是也弄得挺好嘛。有同志讲到和人民日报等三大家的差距，这是事实。从某种意义上说，我们不跟他们比，因为想超越他们很难，做不到。但我们要办出特色，要小而美、小而特、小而靓，这就是我们的追求，经济日报的4个微信、微博就是要体现经济特色。能在经济领域有一席之地且高人一筹，我们就搞成了。

中国经济网在新媒体方面是走在前面的，多年的市场化运营模式及方法起到了一定作用，大家要向中国经济网学习。事实上，这也是我们让报网两微率先融合的重要考量，就是为了取长补短，把中国经济网的良好基因更好地嫁接到一起，融合在一块，实现“1+1＞2”的效果。

不要畏惧变化，要勇于迎接挑战。尤其对50岁以上的同志而言，不要怕变化，变化是肯定的，不变不适应当前形势。“变”会越来越好，而“不变”只能死路一条。