绷紧弦、瞪大眼，守好阵地，把好导向

2022年5月19日·星期四

今天，产经版刊发《燃油车涨价影响有多大》，报道的是我国汽车产销4月份出现下滑，但车企价格向上趋势未变，越来越多的燃油车也开启涨价模式。稿件内容丰富，采访扎实，是一篇有质量的“产业聚焦”。对此稿，新媒体进行了转发，是合适的。问题在于，编辑从稿中专门挑出一句话重新做了标题——“价格都在上涨，确实真的扛不住了”。在目前的经济形势和疫情当头等复杂背景下，用这样的题目实在不妥，是吸引眼球了，但导向上是有问题的。值白班的郑波同志及时发现，并作了妥善处理。分管两微团队的徐立京同志也马上召开会议查找原因，举一反三改进工作。

关于新媒体的报道工作，报社制定了一系列规章制度，编委会有过明确要求。总体来说，我们的新媒体发展是稳定、健康、有序的。特别是近两个月来，报网两微融合团队从陌生到熟悉，从网友到战友，凝聚力、战斗力显著增强。虽然工作辛苦，有的岗位工作量翻倍，但大家干劲足，精神状态好，各方面工作开展得比较顺利，取得的成效也比预想的好。但越是在这个时候，越要保持清醒头脑，越要增强忧患意识。这个团队4月份工作月报中就讲得很好：“两微融合既要跑得快，又要跑得稳。”

这一年多，我在评报中讲过多次，新媒体平台必须处理好职责和流量的关系。新媒体要粉丝数，要点击量，但不能唯粉丝数、唯点击量。要牢记中央党报、经济大报的职责使命，不能因为追求粉丝量、点击量就本末倒置、舍本逐末了。要讲政治、守规矩，每个环节、每个层级都要守住、守好，不能嘴巴上有，行动上没有，不能文件上有，落实上没有。今年，我们要召开党的二十大，意识形态形势可以说严峻复杂，而两微平台又处在意识形态斗争的“最前沿”，更需要我们绷紧弦、瞪大眼，以“时时放心不下”的责任心使命感，守好阵地，把好导向。

前些年，在这方面是有教训的，出过这样那样的一些问题。这一两年来，我们始终强化阵地意识，坚持正确的舆论导向不动摇。2020年11月，我们在中央媒体中率先建立新媒体审读制度。去年，先后召开两次新媒体审读工作会议，对新媒体的管理发展作出具体部署，提出了明确要求。各部门各单位狠抓落实，效果还是好的，保证了我们新媒体平稳发展，总粉丝量已经达到历史最高位的1.53亿，不仅有力促进了融合发展，也切实增强了经济日报的影响力和竞争力。

试想，如果这一年多新媒体管不住、管不好，不断出问题，我们怎么可能保证报社事业正常发展？怎么可能开创工作新局面？又该怎么样去庆祝经济日报创刊40周年？因此，做好新媒体建设，抓好新媒体报道，加强新媒体管理，是我们丝毫不能松懈的重点工作。

最近，新闻协调部根据我的两次讲话记录作了文字整理，我看有必要转录如下，供同志们参阅。