商业事件
国际。达能、雀巢、联合利华、摩托罗拉、肯德基等国际商业巨头、世界级的品牌，大举进军中国市场。
国内。柳传志推出联想电脑，宗庆后、任正非、怀汉新开始创业……这些日后影响中国的经济人物，都是从这一年开始出场。
沂蒙。沂蒙人此时尽管还在做土地文章，但是已经开始了最初的工业设计。那些由政府投资的工厂，虽然弱小，但在八百里沂蒙已经遍地开花了。那时候的工厂相当于政府的一个部门，计划经济让其不愁原料，不愁销路。就在这个时候，河北一家造纸厂一个叫马胜利的供销科科长，掀起了一股“承包经营”的旋风，于是沂蒙山区开始受到这股旋风的洗礼……
在马胜利“承包旋风”的推动下，全国开始推行厂长、经理承包责任制试点，国企改革的大幕由此拉开……这个新鲜的体制，是对传统企业体制的一次大胆突破，它对生产企业无疑是一个重大的利好。因为是新鲜事物，受新中国成立几十年形成的惯性思维的影响，人们一时还难以接受一个新体制的来临。为推动这项具有划时代意义的改革，全国各地都在进行试点。大家都知道，既然是试点，成功和失败就会并存，希望与失望就可以同在。那么，怎样才能在试点中，把成功的希望推向极致，同时把失败带来的影响降到最低，这就成了各地政府要考虑的事情了。
作为革命老区，临沂地委的领导与全国各地官员的心态有着惊人的相似。在这种思想的支配下，临沂地区就把国企改革试点的任务交给了地区体制改革委员会，因其对全区企业的情况了如指掌。于是，临沂地区体制改革委员会选择了郯南制药厂。
全区的企业到处都是，为什么选择郯南制药厂？
让我们回过头来看看，1987年的郯南制药厂究竟发生了什么。
20世纪60年代末期，鲁南一带生产、科技比较落后。那时候，老百姓养的鸡、鸭，生产队喂的猪、牛，最怕的就是疫情，只要出现一场“鸡瘟”，全村的鸡、鸭就会一夜死光。在60年代，中国农村是把鸡当银行使的，这如何承受？尤其是大牲畜的死亡，对生产队而言就像天塌了一角使的。可是缺医少药的鲁南人民只能眼睁睁看着而无可奈何。于是，八百里沂蒙山区就有了一句无奈的叹息：家财万贯，带毛的不算。面对村民的叹息声，几个在郯城县郊区进行“劳动改造”的知识分子坐不住了，良知和责任让他们集体行动起来，要帮助老百姓救治这些家禽、牲畜。于是，他们从马陵山上挖来野草，开始用一个大铁锅熬制药水，居然遏制住了疫情。
需求决定市场。
他们就在学校一角开始了筹办药厂的梦想。
一粒种子就这样播下了，他们谁都不会想到，这粒种子居然长成了一棵大树，见证了沂蒙山区工业发展的整个历程，成为老区工业革命的缩影。
在建党一百周年来临之际，鲁南集团以年纳税14亿元的成绩，稳坐老区企业的头把交椅。这一切源于几个知识分子那一缕为人民服务的梦想，更源于一个叫赵志全的大学生的加盟。
1982年，青岛化工学院毕业的大学生赵志全到来时，这个小小的企业已经从生产兽药转为生产医用中药制剂了。
那个时候，郯南制药厂和全国所有的企业一样，原料按计划供给，产品由国家医药公司统一销售，企业在计划经济链条上不紧不慢地运行着。事实上，1987年双轨制中的国家计划的功能，被市场渐渐逼空，于是好多企业开始遭遇运转困难，效益的滑坡让那些吃惯了“计划饭”的工人产生了不满。赵志全所在的郯南制药厂就是一个典型，由于大家都在等、靠，谁都不愿意为企业谋划，结果好端端的一个企业开始衰败：生产时断时续，工资发放成了头等大事。
所幸的是企业小，虽然面临破产，但是给社会和政府造成的影响并不大。也正因为它小，临沂地区体制改革委员会才选择它做改革的试点，显然这是明智的选择。那时的郯南制药厂，一年的产值只有100多万元，利润几乎为零。选择濒临倒闭的郯南制药厂做全区首家承包经营试点，成功了，可以给全区的企业提供一个改革发展的模板；失败了，也不会给社会带来动荡。
这个决定如同巨石击水，在全厂引发了轩然大波，一向吃着“计划饭”的工人，哪里能接受这样的试点？改什么革？试什么点？明明是把国企私有化。我们堂堂的国企工人，不就成了给个体户打工的小工了嘛！
就在大家为前景担忧的时候，赵志全却觉察到了一个前所未有的契机的来临。作为一个想干事、能干事的人，他需要一个展示的平台、一个可以翱翔的空间。可是，作为一名小小的设备科科长，他施展的空间极其有限。赵志全反复看文件，越看越觉得光明一片，厂长责任制，就是厂长经理有权按照需求组织生产，有权对产品进行销售，也就是说，承包后可以在有限的空间里，实现无限的梦想。赵志全一下子感到了春天的来临，他的激情立时燃烧起来。
时势造英雄。
应该说，郯南制药厂发展成享誉全国的制药集团，是1987年的改革试点给了它一个生机无限的春天。赵志全能从一个小小的科长，实现人生的蜕变，成长为一个著名的实业家、创业者；由一个标准的农二代，成长为一名全国人大代表，走进人民大会堂，提交关于造好药造福社会的提案，也是1987年的那次试点成全了他。