宕昌县人民医院行政机构

一、宕昌县人民医院行政机构

宕昌县人民医院始建于1954年,截至2019年,医院占地面积17355平方米,建筑面积41933.35平方米,其中业务用房31783.5平方米,总资产近2.32亿元。编制床位550张,业务科室由最初仅能开展常见病诊治综合病房发展到现在的16个职能科室,25个临床医技科室,33个专业组,3个重点专科。职工591人,其中在编人员203人,聘用人员388人。

医院行政机构下设单位:院务委员会、医院办公室、医务科、总护理部、财务科、信息科、医保科、公共卫生管理科、职业病科、感染管理科、质控科、药剂科、总务科、远程会诊中心、绩效考核办公室、中医药管理科、设备科等行政职能科室,以及护理部、临床各科室和医技各科室。

宕昌县人民医院院长依据国家方针政策,认真贯彻院长负责制,全面领导医院工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务工作。领导制订本院计划,按期布置、检查、总结工作。负责组织、检查医疗护理工作,深入门诊、病房,并采取积极有效的措施,保证不断地提高医疗质量。

负责检查本院担负的分级分工医疗工作和护理工作。组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及晋升工作。

教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故发生。

业务副院长在院长的领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。负责组织全院医务人员的业务技术学习和提高。领导医疗业务统计、病案工作。负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。定期深入病房、门诊开展医疗、科研、教学工作。

2010年以来医院领导任职情况

赵登富于1988年4月任宕昌县人民医院办公室主任;1989年至2000年任宕昌县人民医院工会主席、副院长;1998年至2010年11月任宕昌县人民医院党支部书记;2010年12月任宕昌县人民医院院长。

王平生于1996年至2013年5月任业务副院长,负责普外科业务。

谢美英于1997年至2012年9月担任副院长兼护理部主任,2012年9月退休。

陈社军于2010年12月担任业务副院长,主管全院临床工作。

张远忠于2010年12月担任宕昌县人民医院业务副院长,主管全院临床业务工作。

马镇江于2006年3月至2012年4月任副院长兼医务科主任、合管科主任,2012年5月至2015年3月任宕昌县人民医院党支部书记,2015年4月至2017年1月任宕昌县人民医院副院长。2017年1月调任宕昌县中医院任副院长。

谢忠芳于2010年1月至2012年5月任护理部副主任;2012年6月任宕昌县人民医院副院长。

乔海平于2002年1月调宕昌县人民医院工作,任办公室主任至2017年1月。2007年3月任宕昌县人民医院工会主席,兼任办公室主任。2011年1月成立信息管理科,任主任(兼)。2014年6月,担任党支部纪检委员。2017年1月17日,新当选的支部委员会召开了第一次会议,选举乔海平为支部书记。

赵小栋于2006年6月至2017年1月担任医院新开设的泌尿外科及综合科主任。2017年1月担任医院业务副院长。