不良事件上报及绩效管理

不良事件上报

2010年—2018年上报不良事件总计66例。

2019年上报不良事件总计123件；其中：治疗事件21次，用药事件12次，护理服务事件17次，职业损伤事件7次，安全事件19次，标本事件20次，院感5次，文书记录9次，医疗器械及设备事件3次，患者识别事件2次，其他事件（电脑系统漏洞）8次。

绩效管理

医院于2015年3月制订《宕昌县人民医院护理人员绩效考核指导分配方案（修订）》，制定绩效考核标准，并将方案和标准通过发放纸质版和医院信息平台公示等途径使每位护士方便查询。绩效工资按照各班次工作量，技术含量进行发放，人员结构明显提高，护理队伍稳定，无一人转岗，病人、护士满意度高，使工作量大、技术要求高、责任重的护理岗位价值得到了体现，实现了以岗定薪、多劳多酬、优劳优酬。

2016年5月拟定出台《护理人员绩效分配方案（修订）》，成立护理质量控制小组，确定各班次分值，制订《护理人员绩效考核方案》等。