6.3.4　竞技体育资源商业价值评价

运动员是竞技体育珍贵的人力资源。历次竞技体育赛事总会诞生一些非常优秀的运动员，如获得冠军、奖牌的运动员。这些运动员如果经过合适的商业包装和推出，成为体育明星，就会成为厂商所需要的产品形象代言人、公益事业的宣传者，如姚明、刘翔、郭晶晶等。竞技体育间接地成就了这些体育明星个人、教练员和体育团队的商业价值。

仍旧以NPV计算体育明星的商业价值，以此反映竞技体育资源商业价值评价路径：

以表6-2求得的净现金流量，利用公式（2）计算竞技体育的间接商业价值。

表6-2　体育明星的直接商业价值评价

表来源：根据文中内容设计

需要指出的是：企业与媒体之所以慷慨地赞助竞技体育赛事、体育明星的广告，看重的是这种广告和宣传为企业产品增加的销售量和销售额，或是为企业品牌无形资产价值天平上增加的砝码。1998年，美国国家橄榄球联盟（NFL）与ABC、CBS、FOX、ESPN签订的180亿美元转播合同就是一个例子。尽管NFL的收视率和广告收入已经停滞不前好几年了，转播网络还是愿意付给这笔转播费用，它们把橄榄球视为一个“亏本的引导者”，因为它能吸引观众观看转播网络的其他节目。正如FOX广播的主席Lucie Salhany所说：“我们必须拥有它，我们为此付出多少钱都没有关系。它让我们出名。它带给我们更多的会员……是明智的销售之道。我们有一些从不能访问的人，而一旦我们有了橄榄球，我们就可以去访问这些人了。”所以，我们在衡量竞技体育间接商业价值——竞技体育人力资源（体育明星）的商业价值时，必须看到这种广告宣传、明星形象代言为商家带来的潜在收益，否则，根本无法看到这些体育明星带来的实际商业收入和商业价值，似乎商家的广告合同成了赔本买卖了。