3.3.6  评审计划

评审计划的制订非常重要，安排合理与否，资料的齐全与否直接影响评审质量。因此需要在实际工作中做好规划。

从实践中总结的评审计划制订时的重要技巧有以下8点。

①根据“记述密度”与“评审对象页数”制定评审计划，并把评审编入工作日程。

②不要因为工期延迟就省略评审。

③要根据业务流程安排评审的顺序。

④策划先行评审（为统一设计书标准，对设计出的第一本设计书让全体成员或者只有组长参加的评审）。

⑤如果没有优秀的评审员，作为辅助手段，可以利用通用的标准、规范的品质检查表等。

⑥规定评审资料的处理方法（秘密文件需要回收，不要在评审资料上记述客户实名等）。

⑦事先打印并发放评审资料。

⑧发送评审通知书（必要时发送给客户）。

先行评审

先行评审，在实际工作中非常重要，是统一思想、提高效率的重要技巧。实施先行评审，可以避免同样的问题重复审核。