6.5  验证阶段品质管理的WBS分解方法

6.5 验证阶段品质管理的 WBS分解方法

各验证阶段品质管理WBS主要分解为7个过程，如图6-5所示。

（1）设定品质要素值

品质验证阶段是品质保证的重要手段，根据项目难易度设定目标值，用戴明PDCA圆环品质推进手法来逐步提高软件品质。

（2）评审计划与团队

根据项目进度制订代码评审计划与评审团队。项目内的评审一般需要如图6-6所示的成员。

（3）品质项目检查表的设定与实施

各阶段品质项目检查表参照附录A3。

图6-5 验证阶段品质管理WBS分解方法

图6-6 验证阶段项目内评审团队

（4）测试用例的评审

根据计划进行测试用例的评审，测试员要做好评审记录。如果项目组长发现有共通的问题，需要记入周知一览。

（5）测试的实施与管理

根据计划进行测试，对发现的故障要记入故障管理表。

（6）实施改善

品质责任者根据进度对故障管理表里登录的故障情况进行定量与定性分析和评判，来确定是否需要进行再评审。另外，如果项目组长发现有共通的问题，需要记入周知一览并进行管理。

（7）品质判定会议

主要工作内容与4.4.1小节中的一样。