B5 《阶段性品质分析报告》
1.目的
本书是某某系统（以下简称“本系统”）详细设计阶段设计书成果物制作的品质分析报告（以详细设计品质分析报告为例）。
2.对象
汇报对象是详细设计阶段完成的详细设计书的品质评价，做成的对象成果物一览如附表B5-1所示。
附表B5-1 对象成果物一览
3.计划
本阶段内计划如附表B5-2所示。
附表B5-2 开发计划
4.评审
（1）评审期间
本阶段内评审期间如附表B5-3所示。
附表B5-3 评审期间
（2）评审内容
本阶段内评审内容如附表B5-4所示。
附表B5-4 评审内容
5.团队
本阶段内的团队如附图B5-1所示。
附图B5-1 评审团队
6.品质确保
为确保品质，在详细设计时采取了以下措施。
①对详细设计书制作规范、名称赋予基准、作业要领、品质项目检查表、注意事项等进行了全员教育。
②对评审过程中发现的共同性的问题进行了横展开应对。
③考虑到设计者业务的熟练程度与效率，对功能类似的式样书分配给同一人进行设计。
7.品质状况
（1）评审实施状况
①组内评审与项目内评审都按照计划实施完毕。
②有经验者参与了评审。
③评审实施后，迅速进行错误修正。
④所有错误记述报告单都已应对完毕。
（2）品质标准值
品质注入阶段品质标准值参照表2-2、表2-3。
8.中间评审
中间评审根据项目大小及实际情况决定实施与否。如果实施，根据情况对实施品质强化，并对强化结果做分析报告。
9.最终评价
（1）定量评价
①全阶段详细设计总体品质评价。
全部业务错误密度为16/100页，在上限值之内。业务内容没有偏离，另外，各业务模块分别根据品质情况实施品质强化，详细信息参照5.4小节。
对设计过程中发现的品质问题全部进行了横展开应对，经过品质强化，可以断定本阶段设计品质合格，品质能担保。
②各业务功能模块品质详细评价。
详见设计品质管理表。
（2）定性评价
①错误一览，如附表B5-5所示。
附表B5-5 错误一览
②整体定性分析，如附表B5-6所示。
附表B5-6 定性分析
③重大错误分析。
对于“1：设计遗漏”与“2：设计错误”，需要重点进行分析，详细情况如附表B5-7所示。
附表B5-7 重大错误分析
④其他错误分析。
对于非重大错误，需要给出概要分析说明，如附表B5-8所示。
附表B5-8 其他错误分析
⑤设计者成绩分析。
在进行品质强化之前，对所有设计者品质问题进行了分析，进行针对性的教育以提高品质，如附表B5-9所示。
附表B5-9 设计者成绩分析
①◎表示SEA级别。
②○表示SEC级别。
③△表示SED级别。
从上表可知，丙在品质强化实施前执笔的设计书，参数错误、名称错误等单纯的失误发生倾向比较高。通过教育加强自我评审意识后，单纯失误大量减少，后续作业品质得到担保。
（3）品质强化
详见品质强化分析报告。
10.综合评价
品质评价对象的4个业务的错误密度、错误现象，各模块都没有大的偏离，并对品质数据进行了定量与定性分析。根据错误原因进行了两次品质强化，同时实施了再发防止对策等品质管理工作。因此，综合分析结果显示本阶段品质得到担保。
下一个阶段做好品质担保需要实施以下对策。
①编码之前，需要安排各种详细设计规约说明的进度。
②品质管理团队要专人负责，对编码阶段的品质计划的支持，每日品质数据的收集、确认，问题的分析等工作做专项支持。
11.其他事项
残留课题、未解决事项等，如果有都需要记入。