●阶段五

1.阶段特征

处理事情的时候，如果一味以事务为先，一味以自己的利益为先，缺乏顾及他人的感受，尽管事务处理得成功，但在人事上却失去了支援。良好的管理需要刚柔并济的手法，能够在“人”和“事”上都取得成功，才是真正的成功。

2.历史故事

心怀菩萨，行霹雳法

曾国藩认为，做人行事应该刚柔并济，互相弥补，不可以有所偏颇。所谓的刚，不是残暴，而是强；柔，不是卑弱，而是谦逊退让。曾经的曾国藩年轻气盛，在京城做官时，对于那些地位高、自恃财大气粗的人十分不屑，于是经常跟他们斗争，所以仕途并不顺利，经常受到排挤和打压，吃了很多苦头。曾国藩这才意识到过刚易折的道理，于是他总结道：“近来见得天地之道，刚柔互用，不可偏废。太柔则靡，太刚则折。”他认为，柔是一种获得成功的手段，是方法，而刚强才是最终的目的。只有将两者相互融合，并且在融合之中互相渗透，才能达到自立自强、获得成功的目的。

3.实现方法

①谦逊中庸，居下不争；②积极进步；③顺于正义之事而行。

4.日省吾身

①有没有滥竽充数，沙尘俱下呢？②最容易自满的事情是什么呢？③必须要争取的事情是什么呢？④最容易患得患失的事有哪些呢？⑤若坚持与人争夺的话有哪些危机呢？⑥自己需要继续进步的事情有哪些呢？⑦若这些事情得到显著进步后，有何益处？⑧有哪些事情，过去自己只针对别人，鲜少针对自己的呢？⑨有什么属于道德正义的事，需要坚守奉行的呢？⑩如何确保不会误入歧途呢？