●阶段五

●阶段五

1.阶段特征

员工在工作中遇到阻碍时,需要一个能够主持公道、为其利益着想的上司,令下属恢复最佳心情。只有这样,公司才能上下合力,不分你我,同心工作。当减少同事之间的隔膜,彼此一心一意工作时,便可将潜能发挥至极限,将力量提升无限。

2.历史故事

排斥异己,大失人心

多尔衮执政后,虽然统治阶级内部保持了表面上的稳定,但多尔衮任人唯亲,不但没有消除各个势力之间的隔阂,反而使这种隔阂有了愈演愈烈之势。

豪格就是多尔衮极力打压的势力之一。豪格是皇太极的长子,因为没有争取到皇位,对福临和多尔衮都充满了怨恨,为人又不修边幅,因此经常与同僚一起说多尔衮的坏话。早在福临刚即位的第一年,多尔衮就指使河洛会诬告豪格,之后以“图谋不轨”的罪名,废为庶人。之后虽然恢复了豪格的王爵,但却并没有因此而放过他。

1648年,豪格在四川征讨张献忠获胜,班师回朝,多尔衮不但没有犒劳他,反而以豪格包庇部署、冒领军功等罪名,将豪格囚禁,最终豪格死于狱中。

豪格只是多尔衮政治手腕下的一个牺牲品,类似的例子还有很多。可以说,正是多尔衮一系列有失公正的处置,使得他自己大失人心,这也就是为何在多尔衮死后,他背后的势力迅速倒台的一大原因。

3.实现方法

①以秉公之心去对待同事;②鼓励员工提升他们的士气;③尝试改善员工之间的关系。

4.日省吾身

①当同事遇到问题向你求助时,你会以什么心态应对?②什么心态让你愿意去帮助同事?③一个怎样的上司能令你愿意寻求协助呢?④有没有一些方式可以引导人为其他人解决问题?⑤作为上司,应该如何鼓励团队成员呢?⑥你对员工之间的关系有什么看法?⑦什么事可以促进员工之间的关系呢?⑧你有没有一些奖励措施呢?⑨你愿意花时间关心下属的问题吗?⑩应该如何促使员工彼此支持呢?