●阶段五

1.阶段特征

做一个队长，即使有孔明的才智、关羽的勇武，若用人不当，仍旧会损兵折将。因此，除了自己要有实力外，用人的才智，用人的学问，也可以影响每一个细节，从而足以将局面全然改变。

2.历史故事

任用小人，放虎归山

越王被围困在会稽山，只能贿赂吴王心腹伯嚭，表示愿意向吴王称臣。吴王夫差此时正志得意满，便听信伯嚭的进言，同意越王称臣为质。伯嚭原为楚人，后因家族被人陷害，只身逃亡吴国，受到吴王宠信，在伐楚之战中立有战功。伯嚭为人好大喜功，贪财好色，越王重臣文种、范蠡趁机贿赂伯嚭，让其代为求情，放越王归国。伯嚭收到贿赂，在吴王耳边花言巧语，最终让勾践回到越国，为吴国灭亡埋下了隐患。

3.实现方式

①需要用人得宜，不忌人才；②需要充分了解及发挥团队每个人的才干；③需要学习合作同工，完成大业。

4.日省吾身

①你身边有的人可以胜任什么工作？②你会如何调配资源呢？③当有的人才能比你好，你会嫉妒吗？你会如何处理？④你知道你团队中每个人的长处吗？⑤有没有你很少动用的人力资源？为什么不起用他？⑥你会如何在不同的工作中调配你的队伍？⑦你有多信任你的队伍？⑧你有没有错用人才的时候？试简短分享。⑨在你的观察中，你觉得你的团队合作顺利吗？⑩如果你分身不暇时，你觉得你的团队能为你应付吗？