●阶段五

1.阶段特征

作为领导者，用人之道需要得宜才能得人心。如能摒弃小人，持纳贤能，以仁义、光明正大之心与人交往，以出色的人际技巧，用平易近人的心态，使人才汇集，愿意接近。得力源头，全在于此。

2.历史故事

兴国众贤者，败国一小人

纵观历史，成事者，亲贤臣远小人；失败者，亲小人远贤臣。魏国从魏文侯的文治武功，到魏武侯的国势渐衰，便是这样的过程。魏武侯继位后，魏相李悝去世，田文、公叔相继成为魏相。公叔的妻子是魏国公主，他当政时，由于忌惮吴起，便想出一条计策。

他先去找魏武侯，说道：“吴起是个人才，但您的国家太小，我担心吴起不会甘心屈尊于您。你可以假装将女儿嫁给吴起，如果他答应婚事，说明有久留之心，如果推辞，就说明没有。”之后公叔又邀请吴起来家里做客，故意让身为公主的妻子专横跋扈。吴起见状，以为公主都是傲慢无礼，当魏武侯说想要将女儿嫁给他时，吴起果然推辞婚事。于是，魏武侯越来越猜忌吴起，吴起只能仓皇逃亡楚国。

3.实现方法

①以平易的心去接近身边人；②加强自己的包容力，丰富身边的人才；③了解及懂得运用现有环境，达成理想。

4.日省吾身

①有没有人对你持有不安的感觉？②是不是有适合发展的资源？应该如何发展？③自己与工作伙伴的关系如何？④你的人力资源能否助你提升竞争力？⑤对自己的人际技巧评价如何？⑥你会如何协调工作间的人际关系？⑦有没有人才愿意主动加入你的团队？⑧你有没有所谓的平易近人的性格呢？⑨现有的人际关系，能否达到最佳效果呢？⑩你在处理人际关系方面有没有遇到难题呢？