●阶段六

1.阶段特征

在至高的位置上，仍不失谦虚的心态。心系业务，为企业着想，愿意去聆听各人的需求。因为有着如此谦厚、无私、柔和的性格，其他人会十分愿意追随你。

2.历史故事

教化百姓，心系朝廷

如果要说黄霸的为官之道，那么肯定要算是教化百姓、心系朝廷了。当时朝廷颁布法律条文或新的政策，地方官员往往只是自己领会，根本不会费心下达百姓。黄霸却认为只有百姓理解和接受了这些新的政策与法律，才能更容易地施政。于是，无论黄霸为河南丞时，还是在扬州、颍川等地，都力图将法律条文和新的朝廷政策告知百姓，向他们讲解明白，这样其所在地方的政策就更容易获得推广。从这一点上看，黄霸是一个做事仔细的人，但格局不大，这也是为何他能做个好的地方官，却无法做一个有为的丞相的原因了。

3.实现方法

①学习聆听心声，懂得分辨需求；②学习放下权力，亲近员工；③建立品德，让人愿意亲近。

4.日省吾身

①如何才能倾听员工的心声呢？②有人向你提建议时，你会如何判断建议的好坏？③如果员工真的有需求，你会如何处理？④有什么令你难于亲自聆听员工的意见呢？⑤有什么意见会让你难于向上反映？⑥如果有人想利用你来获利，你会如何得知？⑦有什么意见你是无能为力的？⑧有什么人的意见是应该听取的？⑨要怎样才能让员工愿意与你分享交流呢？⑩什么样的诉求才有助于公司的利益呢？