五、结束语

公立医院改革是我国医疗卫生体制改革的重点和难点，全国三级公立医院绩效考核是一项开创性的工作，面临诸多挑战。重庆市九院实施的平衡计分卡战略绩效管理改革，取得了以低成本支撑中等规模医院差异化高速发展的显著成效。重庆市九院的实践证明，在市场机制、计划机制并存而又矛盾的环境下，公立医院经营管理实现公益性社会责任、医院发展进步和员工物质精神文化需求三愿景的平衡兼顾是有可能的。但是，应用平衡计分卡进行医院绩效管理改革的过程中仍会不断出现新的问题，医院管理者需根据社会和政策环境变化，持续改进绩效考核指标体系，高质量开展三级公立医院绩效管理工作，助力医院持续提升服务能力和改进服务质量，努力为人民群众提供安全、有效、方便、经济的医疗服务。

重庆医科大学　蒲川　武芳　欧雪妮

重庆市第九人民医院　刘宪

说明：本项目来源于重庆市科技局技术预见与管理创新项目《区县公立医院绩效考核机制研究》。

切实把中医药继承好、发展好、利用好。

当前，中医药振兴发展迎来天时、地利、人和的大好时机，希望广大中医药工作者增强民族自信，勇攀医学高峰，深入发掘中医药宝库中的精华，充分发挥中医药的独特优势，推进中医药现代化，推动中医药走向世界，切实把中医药这一祖先留给我们的宝贵财富继承好、发展好、利用好，在建设健康中国、实现中国梦的伟大征程中谱写新的篇章。

摘自新华网北京2015年12月22日电：《习近平致中国中医科学院成立60周年贺信》