第四节 环卫
1994-2003年，城区的清扫保洁面积76.85万平方米，2004-2009年，95.48万平方米，2010年以后达到251万平方米。
一、环卫设备
1980年以前，环卫处有马车一辆，手推车2辆。1980年以后，开始添置机动车辆，到1994年，环卫处共有翻斗自卸车3辆，小拖车2辆，人力三轮车20辆，吸粪车1辆，垃圾清运机械化率为65%。至2011年，环卫处的车辆达到62辆，其中，垃圾运输车包括翻斗车、垃圾转运车等36辆，洒水车4辆，吸尘清扫车6辆，消杀灭毒车1辆，装载机3辆，其他各种有关车辆12辆，垃圾清运机械化率98%。
二、道路清扫保洁
1994-2000年，城区道路清扫保洁延续了以前的作法，即由环卫处将有关人员划分为若干作业组，包片包段，按“三无”（无垃圾污物、无残土堆积、无积水）、“三不”（不丢堆、不甩段、不乱倒垃圾污物）、“九净”（路面净、路牙净、人行道净、墙根净、收水口净、树根净、电线杆净、护栏净、绿化带净）的标准，开展清扫保洁作业。
2001年1月，以文化大街、汇通路两条道路为试点，公开向社会拍卖保洁权。经过2年的运行和摸索取得经验后，于2003年，又将城区所有道路的清扫保洁权向社会拍卖。
拍卖采取招投标的方法，每次拍卖期限为一年。招投标由评标师主持评定，公证部门监督公证，参加投标的单位是保洁公司。确定中标者后，由甲（环卫处）、乙（中标方）双方签订协议。协议明确双方的职责。甲方的主要职责是；按市场公正价格把道路清扫保洁权承包给乙方，根据清扫保洁“三无”“三不”“九净”的标准和用工标准及有关规定，负责每日督查和定期考评，并根据督查和考评结果适时向乙方支付承包费用。乙方的主要职责是：按规定用工（每5500平方米的清扫面积、1.1万平方米的保洁面积设保洁人员1人），培训清扫保洁人员，教育保洁人员遵章守纪，按章作业，严格执行“三无”“三不”“九净”标准，确保清扫保洁质量。环卫工作的改革，有效地提高了清扫保洁质量。在2011年10月国家文明城市测评和验收中，中央有关部门领导人对丰南城区清扫保洁工作给予了高度评价。
三、垃圾清运与处理
1994-1999年，城区生活垃圾的清运和处理，由环卫部门在居民区设置垃圾散倒点，居民住户把垃圾倒在散倒点，由包片的作业组每天清理，运往城西垃圾场（垃圾场原是城区居民建房取土形成的大坑）。此期间，运往垃圾场的垃圾只是向坑内倾倒，不做任何处理，垃圾日清运率90%。由于清理垃圾是散倒、散装、散运，对倾倒垃圾场的垃圾又不作处理，往往造成2次污染。(https://www.daowen.com)
为避免垃圾二次污染，2001年以后，环卫部门在城区居民中推行垃圾袋装化。垃圾散倒点，由原来砖砌的池子改为挂盖的垃圾桶。在城区主、次干道摆放了垃圾箱135个，果皮箱850个。运往垃圾场的垃圾途中全部密闭苫盖。改造城西垃圾场，运送到的垃圾实行填埋处理。并从2003年开始，相继在居民生活区建立了垃圾中转站21个，把从垃圾桶和果皮箱收集的垃圾由原来直接送往垃圾场改为送到垃圾中转站，然后由垃圾运输车密闭苫盖运往垃圾场，方便了垃圾的收集清运。2005年，城区垃圾日清运率达到100%。2009年，鉴于城区扩建，原城西垃圾场已处于城区中心，在尖字沽乡新建垃圾场1座，城区垃圾从此全部运往新建垃圾场填埋。2010年，民营企业家刘玉清投资的唐山洁城能源有限公司建成（公司地址在尖字沽乡），城区的垃圾又全部运往该公司作焚烧发电处理。至此，城区垃圾无害化处理率达到100%。
四、公共厕所
（一）旱厕
1993年，城区共有旱厕92座。1994后旱厕呈逐渐减少。2001年，城区旱厕为81座。2005年推行旱厕改水厕后，城区旱厕减少为69座，2009年51座，2011年，城区旱厕27座。
（二）水厕
城区从2005年开始推行旱厕改水厕。是年，建成水冲厕所7座。至2011年，城区共有水冲公厕14座（含车载移动公厕1座）。
（三）公厕管理
旱厕管理：每天早6时清掏，上、下午各保洁一次。2000年以前，每2天消杀灭毒一次。2000年以后，旱厕的消杀灭毒夏季每天2次，其他季节每天1次。
水冲公厕管理：由专人看管。每天2次全面清扫，并从每天早6时至晚10时实行不间断保洁，做到地面清洁无积水，蹲台无粪迹、纸片、烟蒂、痰迹。公厕门窗每2天擦拭1次，便糟每周用草酸刷洗1次，洗手盆、镜子等设施每周擦拭两次。