第六节　执行工作

1990年以前，案件执行工作基本收结平衡，每年结案率都在97%以上。1991年以后，随着案件审判数量和干扰执行案件的因素增多，执行任务逐年增加，“执行难”的问题日益突显。为解决“执行难”的问题，1994年初，行政执行庭分为行政审判庭和执行庭，工作人员也由建庭初的4人增加到8人，购置了执行用车和防暴器材。特别是1999年7月，中央下发《关于解决人民法院“执行难”问题的通知》后，由院长和主管副院长带领有关人员，连续开展“执行会战”，从1999年7月-2000年底执行各类案件2087件。其中，1998年前的积案全部得到执行。2003年以后，法院在开展“执行会战”的同时，针对一些被执行人逃避执行的问题，推出了执行工作“110”制度。凡是接到当事人举报，能确定被执行人准确地点，不管白天夜间、节假日，立刻出警，突击执行。2008年，为进一步加强案件执行工作，法院又根据上级指示精神，撤销了执行庭建立了执行局，工作人员由8人增加到13人。并建立了岗位责任制度和积案、中止执行案件动态管理制度，开辟了执行工作绿色通道，进一步强化了执行工作的开展。2008-2011年法院组织了42次“执行周”“执行月”活动，依法追究刑事责任2人，拘留379人，罚款211人，执行具备执行条件的积中止执行案件456件。1994-2011年，丰南区（市）法院共受理执行案件12209件，执行11889件，结案率为97.3%，执行标的9.1亿元，被中央政法委、最髙人民法院授予全国集中清理执行积案活动先进集体。

表18-3-230　1994-2011年丰南区（市）执行案件审判分类情况统计表