第一节　医政管理

2006年对8所中心卫生院开展了标准化乡镇卫生院创建活动。在摸清8所中心卫生院基本情况的基础上，进行了规划布局，资源整合。2009年在全区乡镇卫生院以上公立医院开展了“医疗质量万里行”活动。2005-2009年组织了区直医疗机构共80名专业技术人员，对15所乡镇卫生院进行了对口支援。(https://www.daowen.com)

2008年，组织甲型H1N1流感全员培训。成立了全区医疗救治专家组，在区医院组建了专门的感染疾病科，整合了全区医疗资源，从各医疗单位抽调了精干力量，组成专门队伍，配备了相应设备，较好地完成了手足口病医疗救治任务。为应对甲型H1N1流感的髙发态势，进行了全员培训，对各级医疗单位集中培训了4次，达1000余人次，区医院作为甲型H1N1流感重症救治定点医院，组建5张1CU病床，同时配备相应的人员和设备，成立了重症救治专家组，人员、设备、药品和防护用品到位。

2009年3家区直医疗机构与15家基层卫生院结成了对口帮扶对子，区直医疗机构选派专业有特长、技术水平高的技术骨干到对口帮扶单位开展查房、会诊、手术、业务培训等技术指导。区直医疗机构共选派出25名专业技术骨干（其中副主任医师1名、主治医师12名、医师12名），重点帮扶医疗资源匮乏的基层卫生院，通过培训基层卫生扶木人员，接收基层医疗机构专业技术人员到区直医疗机构进修，参加危重病抢救，井帮助受援单位开展适宜的新技术、新项目等措施，使基层卫生院的医疗服务水平有了很大的提高。