用资产专用性解释相对优势地位理论的矛盾

“依赖性”理论是对相对优势地位的解释，其在经济学上的基础是威廉姆森的资产专用性（asset specificity）理论。资产专用性通常是指，在资产转做其他用途后，所产生的资产价值低于原先用途的资产价值。^[65]对于交易的相对方来说，专用性的资产只有用于一个目的的交易之中时才能最大限度地实现其价值，如果停止交易，会使交易相对方遭受巨大的损失，进而影响市场竞争的秩序，从而构成了相对优势地位理论所需要的法律介入。但是，用资产专用性理论来作为相对优势地位理论的经济学基础存在几个问题：

1.资产专用性的广泛存在。按照威廉姆森的理论，资产专用性是广泛存在，而且形式非常多样的。其将专用资产区分为以下六种形式：（1）地点专用性（site specificity）。地点专用性是指对于不易移动的资产产生影响。在生产过程上相连续的两个厂商，为了降低仓储成本以及运输成本，彼此会在相距不远的地方设厂。地点专用性一旦产生，交易双方在资产的可用年限之内必须维持双方的交易关系，否则必有一方会遭受重大的损失。（2）物质资产专用性（physical asset specificity）。物质资产专用性是指资产只能用于生产某种特殊形态的产品或是服务，很难转做其他用途。（3）人力资产专用性（human asset specificity）。人力资产专用性，是指需通过在工作中学习的方式来累积经验或是获得所需的能力，而且因为转移到其他不同的工作生产力会降低，所以此项人力资产无法移转。（4）品牌资产（brand name capital）。一旦投入品牌广告投资，对于消费者造成的品牌印象不能移作他用。所付出的投资就只能借由品牌所代表的商品贩卖收益来回收，所以品牌投资也代表着一种专用性资产。（5）特定资产（dedicated assets）特定资产是指针对特定顾客的需求所做的特殊投资。因为是针对特定对象所做的投资，所以也就无法轻易地移作他用，因此特定资产投资也就代表着一种专用性投资。（6）时效上的专用性（temporal specificity）。时效上的专用性类似技术上的不可分割性，也可以比照为一种地点的专用性。通常指在特定的时机做出及时的资产投资。如果按照威廉姆森对资产专用性形式的划分，则每一个交易中都存在一定的资产专用性，而要在其中区分出“足够、合理”的程度，往往也就非常困难。(https://www.daowen.com)

2.资产专用性理论的目的。和资产专用性密切相关的一个经济学概念是沉没成本。市场机制从动态投资的角度来说是一个试错机制，它允许人们支付的货币成本在一定条件下能够部分“可逆”，收回投资。但是，常常有这样的情况发生，某项决策已经作出，支付的成本永远无法追回。这类无论作出何种决策都无法收回的成本，就是沉没成本（sunk cost）。例如，假定你并不喜欢武侠片，但周围许多人都赞美《英雄》，而且你也被铺天盖地的《英雄》广告所诱惑，于是决定冒险花50元去看一场《英雄》。但电影开始后不久，你就觉得它并没有你想象得那么好。但此时无论你花上90分钟继续看下去还是退场去干其他事，这50元钱都无法收回。经济学家认为，理性的人在投资完成后就不应该考虑沉没成本，或者说，沉没成本不应影响人们的决策，因为这一部分投资已经是无论如何都无法收回的。

威廉姆森提出资产专用性理论是以沉没成本为基础的，但他提出资产专用性理论是为了说明，在高资产专用形成高沉没成本时，交易会趋向于稳定。相对优势地位理论的支持者认为，由于资产专用性的存在，这一投资的功用往往仅限于该交易，无法转作他用，因而若契约一旦终止，该项投资即成为“沉没成本”，从而从事此项投资的当事人就被“锁定”（lock-in）于该交易中，难能脱身，从而相对优势人就具有了继续交易的责任。^[66]这种理解是有偏差的。按照资产专用性理论，交易的相对方对于这一专用性资产的投入有利益回报的期待，因为在专用性资产的所有投资一旦完成，由于这种专用性，不管是否最后能够获得相应的利润回报，他都必须要接受该资产价值为零的结果。因此，从交易相对方来说，如果他知道该项投入一旦实施将面临非常高的风险时，除非能保证投资有合理预期利润，否则，作为一个理性的人，所有的利润回报计划都应该在投资行为进行以前完成，来保障最后的利润。要解决这种因资产专用性太高而被“锁定”的问题通常有两个办法：一是与上游供货商签订长期稳定的具有法律效力的市场交易合同；二是通过纵向一体化把供货与生产这两个环节并入一个企业来进行。在具体采取何种形式上，关键在于确定该产业的技术以及这两种组织结构的交易成本的大小。但是，不管从哪一个角度来将，较高的资产专用性都会使交易倾向于长期稳定，而这和“依赖”理论在内在逻辑上明显不一致。