2.1.2　项目前期策划

2.1.2　项目前期策划

1.项目定性及审批流程分析

通过对改造工程和装修工程两个方案做一个对比，分析其优点和缺点，最终确定按照方案二，即按照装修工程性质报建，并开展设计及报审报批工作（表2-2）。

2.招标方式选定

对常规项目招标流程和设计施工一体化招标进行比较，分析其优点和缺点，采用设计施工一体化招标模式，大大减少项目前期工作时间，为项目总体目标实现奠定了基础（表2-3） 。

表2-1　总体进度分析表

表2-2　项目定性及流程分析表

表2-3　招标方式对比表

3.主要项目招标时间安排及中标金额（表2-4）

表2-4　招标进度节点一览表

（续表）

4.现场施工组织及标段划分

经综合比较，并结合项目整体进度要求，最终确定项目现场划分为两个标段进行施工。

经过以上分析，确定以下总体目标与原则，项目整体交付开业日期为2016年12月20日（表2-5）。

表2-5　项目总体原则表

5.项目证照办理内容及节点目标（表2-6和表2-7）

表2-6　室内装修开工前各类手续办理进度计划

表2-7　外立面装修开工前各类手续办理进度计划