6.1.2　EPC总承包方项目管理的责任

为确保EPC总承包方承诺目标的实现，EPC总承包方从组织上建立了可承担项目全面、全部、全过程管理要求相适应的管理组织网络；从质量、安全、进度、文明、资料、物资等管理责任上制定相应的管理职能，建立好保证体系并落实对应的保证措施。

EPC总承包方管理人员要认真学习有关合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个EPC总承包方施工管理全过程中，确保工程优质如期完成。

EPC总承包方在整个施工的全过程中承担起领导、组织、监督、协调的全部责任，对业主方负有全责。