5.5.1　BIM管理制度

上海第一八佰伴项目采用了BIM技术，通过追踪现场BIM数据，协调施工总承包方与业主、设计单位、各专业分包的相互配合工作。为保证项目进行中数据传递及协调工作的顺利进行，我司凭借自身总包职能和丰富的超大超难项目应用经验，通过以下手段，确保项目的BIM工作顺利进行。

（1）统一制定BIM实施标准，规范BIM实施内容及深度，制定BIM工作流程制度，统一BIM模型创建技术要求，制定BIM模型数据共享规则。

（2）安排专人统筹各专业分包的BIM实施工作，专门负责协调各方的项目相关信息数据交换工作，并按照业主的具体要求控制专业分包的BIM实施质量。

（3）负责协调项目相关的市政配套工程信息的前期到位，协调项目相关的施工资源分配。通过BIM三维空间场地模拟技术，协调各专业分包单位，熟悉施工场地情况，制定相关场地分配及交通组织方案，为施工启动做充分准备。

（4）针对在施工过程中发生的各种问题，及时安排专人了解情况，必要时通过BIM技术进行专项方案模拟以制定解决方案，确保项目施工进度。