6.5.2　具体实施

（1）由于本工程工期非常紧，为确保施工进度，工程施工按楼层组织平行施工，每个楼层根据防火分区再划分3个施工区域，按区域重要性确定先后施工顺序进行该楼层的流水施工。

（2）项目部与各单位形成专人对口，保证各个环节都有人跟进，及时反馈现场情况。

（3）利用公司自有加工基地和长期合作厂商，对金属制品、石材等部分构件一律采用外加工的形式，并落实专人控制加工进度与构件质量。

（4）各专业劳务分包全部来自于长期服务于本公司的合格分包商，经历了本公司大型公共建筑项目，有丰富的类似工程经验；工程高峰期可调配公司的所有劳动力资源。

（5）由于本工程的特殊性，为了以防万一，专门准备了一支应急队伍，在需要时能够及时补充人工。

（6）项目部不仅指定总进度计划、月进度计划和周进度计划，还根据现场实际情况及时分析调整相关节点，实行动态控制。

（7）除业主和监理例会外，项目部每天还组织一次技术生产例会，协调总结当日工作和安排第二天的工作。