2.4.9 其他
1）现场设计管理
（1）检查设计施工承包商按照总进度计划安排设计进度；
（2）负责做好设计交底前的准备工作，组织设计交底和图纸会审工作，提出优化建议；
（3）检查设计施工承包商做好相关各专业的协调管理；
（4）参与审批设计变更，对设计变更可能对工程造价、进度产生较大影响的，出具书面报告提请甲方确认；
（5）对图纸管理制定收发和变更管理制度。
2）招标管理
协助招标代理单位编制招标策划，并报甲方批准后负责检查落实。
3）合同管理
（1）协助甲方进行合同管理策划工作，做好合同预控。
（2）协助甲方组织项目建设各项合同的谈判。
（3）负责对本工程的合同进行归档管理，建立合同台账，及时与甲方核对付款信息；
（4）监督合同执行情况，分析合同非正常执行原因，避免承包商和第三人索赔，并处理索赔事宜。
4）信息管理
（1）建立档案管理制度，设置专人进行档案资料收发管理。
（2）按照文件形成的顺序和文件类别分别进行立卷和编号。
（3）做好档案的移交和借阅登记。
（4）合理制定各类信息的处理流程，保证各类信息可以及时、完整并经过处理的送达各类信息需求者。
（5）及时备份、建档和妥善保管与工程建设有关的所有报告和文件，以备甲方及有关部门随时查阅和调用。
（6）建立工程统计台账、变更台账和结算台账，如实反映整个建设工程的进展情况。
（7）建立周报、月报制度，向甲方汇报周、月工程进展情况及下周、月代建管理工作计划和重点工作内容，以便甲方对项目管理工作进行审核、指导。
（8）做好各项工作的工作流程，经甲方同意后实施。
（9）负责工程及领导视察等大事记，各类例会、专题会等会议纪要及记录视频，各重大工程节点、现场工地施工照片视频采集等。
（10）负责按照《上海市建设工程竣工档案编制及报送规定》和甲方的要求整理档案资料，组织有关各方对工程档案进行收集和整理，配合专业单位对工程档案进行检查和验收，检查各方落实整改。协助甲方及专业单位办理有关移交验收手续。
5）竣工结算、决算和审计配合
（1）协助投资管理单位审核按合同执行的工程造价、合同外新增工程造价、工程变更费用。协助审核工程竣工结算，向甲方提供工程结算建议。
（2）配合竣工决算工作。
（3）配合审计工作。