6.12.3 建立信息化管理体系

6.12.3 建立信息化管理体系

1.风险控制系统

为了能更好地让领导层知悉不停业改造施工中的进度及风险情况,并且对项目发布通报及指示,第一八佰伴项目采用了一套风险控制体系来搭建领导层和项目之间的沟通桥梁。

本软件是针对建筑行业量身打造的一套项目动态实时汇报系统,针对项目上的突发状况,风险提示以及项目进度可以第一时间更新发布,以便于各级领导可以在任何地方随时随地获知。

软件采用PC端结合移动端的方式进行开发,工程项目人员可以通过PC端上传发布项目最新动态及重要通报,公司领导层通过手机实时查看各项目最新动态,达到对项目的实时掌控。

2.改造专用监控设备

对于商场不停业改造的项目有时会遇到突发情况,这就需要套完整的预警系统。为了能够及时发现安全问题或消防隐患,第一八佰伴项目应用了改造专用的监控设备。

改造专用监控设备利用新型物联网和云计算技术,将建筑施工现场的实际状态,经采集和汇集处理,以可视化的形式在统一的数据共享协作平台上进行实时展现,为项目部、各级承包商及监管部门提供对进度、安全质量、劳务、环境等方面关键信息的即时感知能力、及时决策能力和有效沟通能力,进而帮助工程项目识别安全风险,控制实施成本,保质保量按时交付,实现精益建造、绿色建造和生态建造的“智慧建造”理念。

通过在工地和生活区设置摄像头,把所拍摄到的影像记录到移动式的监控视频指挥中心,派遣专门管理人员24 h对工地实施全方位监控,一旦发现安全及文明问题或消防隐患,通过网络连接现场的广播通知现场安全员,及时进行改正。