大型商场的改造项目一般工期紧、要求高，需要在工程中标后公司迅速组建项目部。在成立项目部的同时，根据招标文件的要求，编制详细的项目管理方案。在此基础上，组成独立的项目管理班子，在项目组织机构的框架下，各技术岗位要明确职责，分工合作，确保工程项目的建设质量，如图6-2所示。
图6-2 组织架构图
