基层经常性心理工作要以一线带兵人为基本力量
经常性心理工作既有专业性的特征，又有群众性的特点。做好经常性心理服务工作需要具有专业知识的心理学专家和心理学专门人才。然而，基层部队没有专职的心理医生，骨干人才定岗保留比较难，专业人才不足已成为制约心理工作成效的最大短板，迫切需要解决。同时，从工作效果来看，由于部队的特殊性，决定了这项工作的有效开展离不开基层一线带兵人。因为，一线带兵人不仅人数众多，而且和广大官兵接触最频繁，对官兵的思想了解最深入，充分调动一线带兵人参与经常性心理工作的积极性主动性，有利于提高这项工作的效果。因此，基层开展经常性心理工作，既要尊重科学、尊重规律、尊重专业，又要坚持专群结合、以专为主、以专带群，以基层一线带兵人为重点，培养建设好基层经常性心理工作队伍。基层各部队要结合单位实际，在选准配强基础上，加强对经常性心理工作干部骨干特别是基层主官的教育培训，引导他们增强事业心责任感，掌握开展经常性心理工作的基本功，提高带兵管兵育兵能力。师旅每年至少集训一次营连主官。要指导基层建立健全以党员、士官、班长为主体的思想、心理、安全、网络等工作骨干队伍，采取多种方式提高骨干队伍做心理工作的能力。加强地方心理专业人才引进，担负培养基层干部骨干的院校和训练机构，要开设心理学课程，为部队心理服务工作提供人才支撑。目前，虽然基层单位普遍建立了以干部、班长、士官为主体的“兼职”心理工作骨干，但大部分都没有经过系统的专业培训，对心理健康基本知识、心理工作基本方法、心理咨询基本技巧知之不深，影响了经常性心理工作的效果。要加大培训力度，增强一线带兵人队伍建设。一是要组织好在岗培训。基层部队每年要组织基层心理骨干培训。突出心理科学知识学习这个环节，采取以会代训、教学观摩、难题会诊、经验交流等方法，集中时间学习心理健康教育相关知识，把如何做好心理健康教育作为研讨的重点。根据工作需求适度增加心理骨干到专业机构送学培训数量。二是要利用好远程培训资源。利用各级网络资源，充分发挥军内心理专家教授和心理工作先进单位经验等资源，定期组织心理培训，突出基层官兵心理工作骨干这个主体，主要进行心理知识讲解、异常心理分析、常用疏导传授、心理卫生保健等方面内容的传帮带。三是要完善好相关激励措施。支持官兵参加部队心理咨询师培训，对学习成绩优异，工作成绩突出的个人给予宣扬表彰，努力建设一支热爱心理工作、会传授心理知识、会分辨心理问题、会开展心理咨询、会进行心理疏导的一线心理工作人才队伍。