1.观念问题

传统出版单位的从业人员对数字出版仍然缺乏研究和认识，在出版单位内部运用数字技术的意识普遍滞后，习惯于旧的业态，对数字出版持观望态度。由于历史和体制等原因，相比新兴的数字出版，传统出版占有较大的优势，如果对这些优势认识不当，可能正是其向数字出版转型的阻力。传统出版的优势体现在以下几个方面：

第一，书号和刊号优势。这是我国出版管理制度赋予传统出版单位独一无二的优势，这个优势目前几乎成了传统出版赖以生存的最基本的条件。

第二，作者和内容优势。传统出版业在长期的发展历程中，积累下了丰富的作者和内容资源。有一整套完善的“出版社—作者”合作模式，对作者的著作权有切实充分的保障措施。加之，我国著作权法对出版物的版权规定了一定的保护期，新兴的数字出版机构要想出版保护期内的图书就必须与传统出版单位合作。

第三，流程和人才优势。传统出版单位在长期发展中，围绕图书选题的策划、组稿、编辑加工和发行形成了一套成熟、完整的图书生产模式和流程。与成熟的运作模式相适应，传统出版机构一般都有一支成熟的、专业化的编辑、发行队伍。

第四，图书运作经验和营销优势。在我国出版业目前的产业结构中，教科书占了销售产值和利润的半数以上。除此之外，真正能带动出版单位利润快速增长的是畅销书和长销书。而数字出版机构恰恰在这一环节暴露出其与传统出版单位的巨大差距。

正是由于这些优势的存在，使传统出版单位在观念上认为自己得天独厚，对数字出版漠不关心，在新技术革命面前固步自封，最终结果可能是使传统出版单位错失发展与转型的良机。